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Electronic Competition

Branchendynamik durch Entrepreneurship im Internet

  • Book
  • © 2000

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Authors:
  1. Thomas Hutzschenreuter
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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages III-XVIII
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  2. Einführung Das Phänomen Electronic Competition

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einführung Das Phänomen Electronic Competition

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 1-6

  3. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 7-7
      Download chapter PDF

    2. Internet — Globale, multimediale Vernetzung

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 9-26

    3. Electronic Competition — Konzeptionelle Überlegungen

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 27-73

  4. Electronic Competition in ausgewählten Branchen

    1. Front Matter

      Pages 75-75
      Download chapter PDF

    2. Branchendynamik und Entrepreneurship im Buchhandel

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 77-110

    3. Branchendynamik und Entrepreneurship in der Musikindustrie

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 111-134

    4. Branchendynamik und Entrepreneurship in der Bankindustrie

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 135-166

    5. Branchendynamik und Entrepreneurship im Markt für Managementbildung

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 167-197

  5. Implikationen und Ausblick

    1. Front Matter

      Pages 199-199
      Download chapter PDF

    2. Implikationen für das Management im Electronic Competition

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 201-229

    3. Ausblick — Hypothesen zur Entwicklung des Electronic Competition

      • Thomas Hutzschenreuter
      Pages 231-237

  6. Back Matter

    Pages 239-258
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Keywords

About this book

Electronic Competition - Wettbewerb unter Nutzung des Internet - führt zu fundamentalen Veränderungen von Branchen. Die Dynamik geht dabei auf die Initiative von Entrepreneuren zurück, die neue Wettbewerbsstrategien einführen, neue Wertschöpfungsketten schaffen und hierdurch Branchenstrukturen verändern. Darüber hinaus werden Branchengrenzen verschoben. Diese Veränderungen gehen einher mit Phänomen, wie zum Beispiel Mass Customization, One-to-One Marketing, Built-to-Order-Offers, Virtual Communities, Value Chain Deconstruction, Business Migration sowie Des- und Reintermediation.

Thomas Hutzschenreuter untersucht diese und andere Phänomene sowie die Auswirkungen des Wettbewerbs unter Nutzung des Internet sowohl allgemein als auch am Beispiel von vier unterschiedlichen Industrien.
Darauf aufbauend leitet er Auswirkungen für das Management von Kundenbeziehungen sowie das Management der Wertschöpfungskette ab und zeigt Wege zur Neupositionierung für neue und etablierte Wettbewerber auf.

Das Buch richtet sich an all jene, die sich mit den Marktveränderungen durch das Internet beschäftigen. Hierzu gehören Wissenschaftler und Studenten der Betriebswirtschaftslehre genauso wie Führungskräfte in start-ups, mittelständischen Unternehmen und Großunternehmen sowie Unternehmensberater.

About the author

Dr. Thomas Hutzschenreuter ist als Dozent und Wissenschaftlicher Assistent an der Handelshochschule Leipzig tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategisches Innovationsmanagement und Entrepreneurship, Electronic Business sowie Value-Based Management.

Bibliographic Information

  • Book Title: Electronic Competition

  • Book Subtitle: Branchendynamik durch Entrepreneurship im Internet

  • Authors: Thomas Hutzschenreuter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86930-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-409-11626-8Published: 11 August 2000

  • eBook ISBN: 978-3-322-86930-2Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 254

  • Topics: Business and Management, general

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