Kommunikationsintendierte Risikopolitik von Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einleitung

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 1-11

3. Begriffstheoretische Überlegungen

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 13-43

4. Unternehmen und Gesellschaft

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 45-82

5. Betriebswirtschaftliches Risikomanagement

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 83-123

6. Der Prozeß der gesellschaftlichen Wahrnehmung unternehmerischer Risiken

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 125-234

7. Bausteine einer kommunikationsintendierten Risikopolitik zur Handhabung von derivativen Risiken

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 235-258

8. Schlußbemerkung

   • Alexander C. Müller-Vivil

   Pages 259-261

9. Back Matter

   Pages 263-295

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Kunden treten gegenüber den Unternehmen nicht mehr nur als Nachfrager nach Gütern und Dienstleistungen auf, sondern sie setzen sich zunehmend mit den damit verbundenen Risiken auseinander. Aufgrund dieser Entwicklung müssen Unternehmen damit rechnen, zu jeder Zeit und an jedem Ort der Welt in Auseinandersetzungen über ihre Produkte und Produktionsverfahren verwickelt zu werden. Die Thematik dieser Konflikte ist nicht mehr die Verteilung unternehmerischer Chancen sondern die Reduzierung unternehmerischer Risiken.

Alexander C. Müller-Vivil präsentiert den Ansatz einer kommunikationsintendierten Risikopolitik, um die wegen unternehmerischer Risiken auftretenden Konflikte bewältigen zu können. Er analysiert den Prozess der gesellschaftlichen Wahrnehmung von Risiken und entwickelt ein situatives Entscheidungskalkül zur Auswahl der geeigneten Kommunikationsstrategie, um das konfliktträchtige Risiko einer kritischen Öffentlichkeit gegenüber zu legitimieren.

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• Versicherung und Risikoforschung
• Wirtschaft

Dr. Alexander C. Müller-Vivil promovierte bei Prof. Dr. Elmar Helten am Institut für betriebswirtschaftliche Risikoforschung und Versicherungswirtschaft der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Policies and ethics