Kulturmanagement

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Einführung

   1. Einführung

      • Thomas Heinze, Marion Görnig, Simone Krahn, Heike Pliquett

      Pages 7-20

3. Kultursoziologischer Bezugsrahmen

   1. Front Matter

      Pages 21-21

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   2. Warenwelt und Marketing im kulturellen Wandel

      • Gerhard Schulze

      Pages 23-37

   3. Verlassene „Strecke“ und enttäuschendes „Erlebnis“:Kulturelle Perspektiven im vereinten Deutschland

      • Albrecht Göschel

      Pages 38-58

   4. Kultur und ihr Management

      • Peter Fuchs, Thomas Heinze

      Pages 59-68

4. Wirkungsvolle Strukturen in der Kulturverwaltung

   1. Front Matter

      Pages 69-69

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   2. Steuerungsmodelle und Lernprozesse aktiver Kulturpolitik und Verwaltung

      • Eckart Pankoke

      Pages 71-87

   3. Kulturverwaltung in der Entwicklung

      • Volker Bandelow

      Pages 88-99

   4. Organisationsentwicklung als Voraussetzung für Stadtmarketing

      • G. Jan Wolters

      Pages 100-106

   5. Management und Steuerung in der Kulturverwaltung

      • Klaus Dunker

      Pages 107-117

   6. Wirkungsvolle Strukturen im Kulturbereich (Kulturmanagement)

      • Bernhard Neugebauer

      Pages 118-126

   7. Das „Hertener Modell“

      • Werner Slaby

      Pages 127-137

5. Perspektiven kommunaler Kulturarbeit und Kulturpolitik

   1. Front Matter

      Pages 139-139

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   2. Kommunale Kulturpolitik und die Folgen der Wiedervereinigung

      • Oliver Scheytt

      Pages 141-152

   3. Perspektiven einer Neuen Kulturpolitik

      • Norbert Sievers

      Pages 153-158

   4. Kulturmanagement als Perspektive in der kulturpolitischen Krise

      • Armin Klein

      Pages 159-174

   5. Professionalisierung kommunaler Kulturarbeit — Bilanz einer Expertenbefragung

      • Thomas Heinze, Ursula Krambrock, Christiane Liebald, Heike Pliquett

      Pages 175-231

6. Praxisfelder

   1. Front Matter

      Pages 233-233

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   2. Warum Kunst?

      • Michael Bockemühl

      Pages 235-240

Kulturmanagement bezeichnet ein Möglichmachen von Kultur, eine Technik des Zubereitens und der Gestaltung von Terrains, des Verfügbarmachens und der Koordination von Ressourcen, von Planungs-, Rechts- und Wirtschafts-Know-how unter modernen gesellschaftlichen Bedingungen. Angesichts der wirtschaftlichen Rezession, die zunehmend alle Bereiche des Kulturlebens erfaßt, präsentiert dieses Buch Perspektiven, Strategien und Modelle zur Professionalisierung kommunaler Kulturarbeit. Gefordert wrid der Typ des professionellen Kulturmanagers, der strategisches Denken und kommunikative Kompetenzen verbinden, als "Grenzgänger" zwischen unterschiedlichen Sprach- und Sinnwelten vermitteln sowie die Fähigkeit des "Magiers" entwickeln kann, nämlich Kunst zu fördern und kulturelle Entwicklungsprozesse zu aktivieren, ohne deren Autonomie zu zerstören. Die in diesem Band versammelten Beiträge von namhaften Kulturwissenschaftlern und Praktikern sind diesem Qualifizierungsinteresse verpflichtet und umfassen das inhaltliche Spektrum eines modernen (kommunalen) Kulturmanagements: ausgehend vom "kultursoziologischen Bezugsrahmen", werden Konzepte und Modelle für "wirkungsvolle Strukturen in der Kulturverwaltung", sodann "Perspektiven kommunaler Kulturarbeit und Kulturpolitik" und schließlich "Praxisfelder des Kulturmanagements" vorgestellt.

• Kultur
• Kulturmanagement
• Kulturpolitik
• Kulturwissenschaft
• Kunst
• Moderne
• Nation
• Professionalisierung
• Struktur
• Verwaltung

Dr. Thomas Heinze ist Professor und Leiter des Weiterbildenden Studiums "Kulturmanagement" am Fachbereich Erziehungs-, Sozial- und Geisteswissenschaften der FernUniversität Hagen.

Policies and ethics