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Einführung in das Technologiemanagement

Modelle, Methoden, Praxisbeispiele

  • Textbook
  • © 1994

Overview

Authors:
  1. Hans-Jörg Bullinger

    1. Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland
      Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Deutschland

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung und Grundlagen

    • Hans-Jörg Bullinger
    Pages 1-65

  3. Normative Aspekte des Technologiemanagements

    • Hans-Jörg Bullinger
    Pages 67-84

  4. Strategische Aspekte des Technologiemanagements

    • Hans-Jörg Bullinger
    Pages 85-183

  5. Organisatorische und funktionale Aspekte des Technologiemanagements

    • Hans-Jörg Bullinger
    Pages 185-305

  6. Back Matter

    Pages 307-330
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Keywords

About this book

Um den technologischen Wandel mitgestalten zu können, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz ergänzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschließen, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen können. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verständlich erläutert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und Führungsverantwortung übernehmen wollen oder bereits übernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.

Authors and Affiliations

  • Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

    Hans-Jörg Bullinger

  • Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Deutschland

    Hans-Jörg Bullinger

About the author

Prof. Dr.-Ing.habil. Prof.e.h. Dr.h.c. Hans-Jörg Bullinger, Universität Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO);
Prof. Dipl.-Ing. Uwe A. Seidel, Fachhochschule Rosenheim

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