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Lust auf Zukunft

Neue Kompetenzen für das Unternehmen von morgen

  • Book
  • © 1996

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Editors:
  1. Stefan J. Skirl
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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-13
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  2. Universelle Gesetze für den Erfolg im Wandel

    1. Front Matter

      Pages 15-15
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    2. Neue Produkte — neue Arbeit Möchten wir nur — oder wollen wir?

      • Heinz Riesenhuber
      Pages 17-22

    3. Der Verlust der Mitte

      • Dieter Munk
      Pages 23-46

    4. Das alte Gehirn und die neuen Probleme

      • Gerhard Vollmer
      Pages 47-75

    5. Geschenk 2000: Mariposa

      • Helga, Hans-Jürgen Müller
      Pages 77-79

  3. Strategien für die Märkte von morgen

    1. Front Matter

      Pages 81-81
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    2. Vom Sinn der Arbeit: Leben, um zu arbeiten, oder arbeiten, um zu leben?

      • Jürgen Wonde
      Pages 83-105

    3. Synergie von Führung und Mitarbeitern — die Zukunft meistern

      • Klaus-Stephan Otto
      Pages 107-111

    4. Kommunikationsstrategien für den Manager der Zukunft

      • Ralf Reichwald, Robert Goecke
      Pages 113-165

    5. Kommunikation heute für Märkte von morgen

      • Carola Romanus
      Pages 167-183

  4. Werkzeuge für die eigene Toolbox

    1. Front Matter

      Pages 185-185
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    2. Wohin führt das, wie wir führen?

      • Andreas Lukas
      Pages 187-206

    3. Die Zukunft inszenieren — Konzept zum gemeinsamen Managen der Zukunft

      • Stefan Skirl
      Pages 207-234

  5. Back Matter

    Pages 235-244
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Keywords

Bibliographic Information

  • Book Title: Lust auf Zukunft

  • Book Subtitle: Neue Kompetenzen für das Unternehmen von morgen

  • Editors: Stefan J. Skirl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84685-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Gabler 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-409-18920-0Published: 29 April 1996

  • eBook ISBN: 978-3-322-84685-3Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 236

  • Topics: Business and Management, general

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