Strategisches E-Commerce-Management

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

   PDF

2. Einführung: E-Success durch strategisches Management

   1. Front Matter

      Pages 1-1

      PDF

   2. Strategisches E-Commerce-Management: Konzeption des Buches und Beiträge im Überblick

      • Bernd Eggers, Gerrit Hoppen

      Pages 3-20

3. Internet-Ökonomie und E-Commerce- Unternehmen

   1. Front Matter

      Pages 21-21

      PDF

   2. Grundsätze und Leitlinien der Internet-Ökonomie

      • Arnold Picot, Rahild Neuburger

      Pages 23-44

   3. Neuere Entwicklungen auf elektronischen Märkten: Strategische Herausforderungen des E-Commerce

      • Dirk Lammerskötter, Stefan Klein

      Pages 45-71

   4. Branchentransformation durch E-Commerce

      • Holger Wohlenberg, André Krause

      Pages 73-93

   5. Optimierung der Wertschöpfungskette durch Collaborative Business Scenarios

      • Stefan Hack

      Pages 95-124

   6. Das E-Commerce-Unternehmen: Möglichkeiten der organisatorischen Umsetzung

      • Christopher Heinemann

      Pages 125-140

4. Geschäftsmodelle, Anwendungen und Rahmenfaktoren eines zukunftsgerichteten E-Commerce

   1. Front Matter

      Pages 141-141

      PDF

   2. E-Commerce: Grundlagen und Einsatzfelder entlang der Value Chain

      • Gerrit Hoppen

      Pages 143-162

   3. Technische Plattformen zur Gestaltung von E-Commerce-Anwendungen

      • Matthias Schumann, Wolfgang Greve-Kramer

      Pages 163-186

   4. E-Procurement als neue Beschaffungsstrategie

      • Jürgen Peukert, Alexander Ghazvinian

      Pages 187-218

   5. Business und Consumer Communities

      • Georg Wiedemann

      Pages 219-234

   6. Vom Content Management zum intelligenten Unternehmensportal

      • Olaf Siemens

      Pages 235-242

   7. Zahlungsverfahren und Zahlungsmittel der deutschen Finanzindustrie im Marketspace

      • Thorsten Korell, Tobias Kiefer

      Pages 243-268

   8. Vertragsgestaltung mit Internet-Providern und -Dienstleistern

      • Guido Krüger, Titus Jochen Heldt

      Pages 269-288

   9. Die Invitatio ad offerendum im Internet

      • Markus Rohner, Thomas Mertens

      Pages 289-306

   10. Problemfelder der Besteuerung des E-Commerce

       • Wolfgang Kessler

       Pages 307-326

5. E-Commerce-Management: Konzepte, Prozesse und Instrumente

   1. Front Matter

      Pages 327-327

      PDF

Kennzeichnend für viele gescheiterte Vorhaben der ersten E-Commerce-Revolution war das Fehlen einer unternehmenspolitischen Ausrichtung, strategischer Ziele und entsprechender operativer Steuerungsgrößen. Die "zweite E-Commerce-Revolution" kann nur auf der Grundlage eines professionellen Management-Systems zu unternehmensindividuellen Erfolgen führen.
Renommierte und kompetente Autoren zeigen aus praktischer Perspektive Einzelaspekte und Konzepte eines Strategischen E-Commerce-Management auf. Dabei werden Konzepte, Instrumente, Checklisten und Nutzenpotenziale zu folgenden relevanten Themen behandelt:
Internet-Ökonomie und Geschäftsmodelle
Technikentwicklung und Mobile Commerce
B-to-B- und B-to-C-relevante Geschäftsmodelle
Steuerliche und rechtliche Rahmenfaktoren
Managementmodelle und -instrumente
E-Commerce-Marketing und Community-Building
Human Resources-Aspekte
Best Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen
Das Buch bietet einen theoretisch fundierten und in sich geschlossenen Leitfaden für die Praxis, um E-Commerce-Projekte zum Erfolg zu führen.
Dr. Bernd Eggers ist Geschäftsführer der EGGERS & Partner Strategieberatung in Hannover und Dozent und Habilitand im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover.
Dipl.-Ök. Gerrit Hoppen ist Mitgründer und CEO des Internet-Dienstleisters pelion XII AG.

• E-Commerce
• E-Marketing
• Erfolgsfaktor
• Geschäftsmodell
• Internet
• Internet-Ökonomie
• Management
• Marketing
• Mobile Commerce
• Vertrieb
• Wirtschaft
• Ökonomie

"Mit diesem Buch liegt ein Leitfaden vor, der zeigt, wie Internet-basierte Geschäftsmodelle zum Erfolg geführt werden ." (...). (Handelsblatt, 27.06.2001).

• Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Universität Hannover, Deutschland

  Bernd Eggers

Dr. Bernd Eggers ist Geschäftsführer der EGGERS & Partner Strategieberatung in Hannover und Dozent und Habilitand im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover.
Dipl.-Ök. Gerrit Hoppen ist Mitgründer und CEO des Internet-Dienstleisters pelion XII AG.

Policies and ethics