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Prozess-Power

Durch Change Management den Prozesserfolg sichern

  • Book
  • © 1999

Overview

  • Die Auswirkungen von Change Management und Business-Process-Reengineering auf Geschäftsprozesse werden anhand vieler Beispiele praxisbezogen und verständlich dargestellt.
  • 1318 Accesses

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About this book

Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management.

About the authors

Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher ("Service-Excellenz", "Mehr Kundennähe", "Outdoor-Training").
Ulrich Hofmann ist Partner bei Winner's Edge.
Stephan Magnus, Dipl.-Kaufmann, ist selbstständiger Partner bei Winner's Edge mit den Schwerpunkten Knowledge-Management, Digitale Medien/E-Commerce und Innovation.

Bibliographic Information

  • Book Title: Prozess-Power

  • Book Subtitle: Durch Change Management den Prozesserfolg sichern

  • Authors: Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84429-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-322-84430-9Published: 07 February 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-84429-3Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 240

  • Topics: Business and Management, general

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