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Shared Services als alternative Organisationsform

Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Uwe Kagelmann
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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
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  2. Grundlagen der Arbeit

    1. Einführung

      • Uwe Kagelmann
      Pages 1-21

    2. Theoretische Grundlagen

      • Uwe Kagelmann
      Pages 23-47

  3. Konzeptionelle Analyse und Darstellung des Shared Services Konzeptes

    1. Einordnung und Herausbildung

      • Uwe Kagelmann
      Pages 49-72

    2. Betriebswirtschaftliche Analyse charakteristischer Merkmale

      • Uwe Kagelmann
      Pages 73-130

  4. Supplementäre Partikularanalysen zum Shared Services Konzept

    1. Vergleichende Darstellung mit anderen Trägern von Supportprozessen

      • Uwe Kagelmann
      Pages 131-142

    2. Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle

      • Uwe Kagelmann
      Pages 143-173

    3. Risiken und Grenzen

      • Uwe Kagelmann
      Pages 175-185

  5. Zusammenfassung

    1. Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse

      • Uwe Kagelmann
      Pages 187-191

  6. Back Matter

    Pages 193-223
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Keywords

About this book

Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im anglo-amerikanischen Raum nun auch verstärkt in Europa Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernen Managementkonzepten ist das Praxisphänomen "Shared Services" bisher jedoch weitgehend unerforscht.

Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirisch gestützten Untersu-chung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile sys-tematisch dar. Es werden Ziele, Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Stand-ortfragen, Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein Ver-gleich mit alternativen Organisationsformen vorgenommen. Der Autor be-schreibt ausführlich angewandte Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle und zeigt gleichzeitig Risiken und Grenzen des Shared-Services-Konzeptes auf.

About the author

Dr. Uwe Kagelmann promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universität Rostock.

Bibliographic Information

  • Book Title: Shared Services als alternative Organisationsform

  • Book Subtitle: Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern

  • Authors: Uwe Kagelmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83462-1

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7346-5Published: 29 March 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-83462-1Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 223

  • Topics: Organization, Management

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