Human Resources Management in Banken

1. Front Matter

   Pages 1-14

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2. Strategie

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Bankstrategie und Personalmanagement im Umbruch

      • Peter Friederichs

      Pages 17-44

   3. Strategieorientierte Personalplanung in Banken und Sparkassen

      • Harald Meier

      Pages 45-66

   4. Die Personalfunktion in Banken: Herausforderungen und Veränderungen

      • Ulrich Schindler

      Pages 67-88

   5. Kunden-, Service- und Mitarbeiterorientierung durch Personalführung

      • Eberhard Warweg

      Pages 89-121

3. Konzepte und Instrumente

   1. Front Matter

      Pages 123-123

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   2. Konzeption eines verbundorientierten Personalmarketing im genossenschaftlichen FinanzVerbund

      • Lars Grewe

      Pages 125-144

   3. Managementpotentialanalyse und -prognose

      • Peter Friederichs

      Pages 145-169

   4. Ausbildung in der Stuttgarter Bank — nicht Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck

      • Caroline Wolf

      Pages 171-189

   5. Weiterbildung — ein Teil der Geschäftspolitik in der Sparkassenorganisation

      • Jürgen Backhaus

      Pages 191-211

   6. Zukunftsorientierte Personalentwicklung in der Sparkasse Leipzig

      • Detlef Wilke Köhler, Susann Böswetter

      Pages 213-238

   7. Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung in kleinen Genossenschaftsbanken

      • Hans Schmitz

      Pages 239-260

   8. Anreizförderung durch systematisches Gehaltsmanagement

      • Heribert Wienkamp

      Pages 261-290

   9. Personalinformationssysteme als Grundlage des Personalcontrolling

      • Wolfgang Greife, Wigand Langemeyer

      Pages 291-309

   10. Personalcontrolling in der Bayerischen Vereinsbank

       • Walter Torka

       Pages 311-333

   11. Mitarbeitermeinungsumfrage — ein strategisches Führungsinstrument der Noris Verbraucherbank

       • Wolfgang Neumeier

       Pages 335-352

4. Aktuelle Grundsatzfragen

   1. Front Matter

      Pages 353-353

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   2. Frauenförderung in der Schweizerischen Kreditanstalt (SKA)

      • Erna Wyrsch

      Pages 355-371

   3. Innere Kündigung: Überwindung von Motivationsblockaden in Banken

      • Wilfried Echterhoff, Detlev Poweleit

      Pages 373-393

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• Bankmanagement
• Datenschutz
• Führung
• Human Resources
• Management
• Mitarbeiter
• Mitarbeiterbefragung
• Organisationsentwicklung
• Personal
• Personalentwicklung
• Personalmanagement
• Personalmarketing
• Weiterbildung

Die Herausgeber Prof. Dr. Harald Meier und Prof. Ulrich Schindler lehren Personalwesen. Beide greifen auf praktische Erfahrungen im Personalbereich zurück.
Die Autoren sind Personalmanager, Unternehmensberater aus der Branche sowie Professoren der Fachrichtung Personalmanagement, die über ihre praktischen und theoretischen Erkenntnisse für zukunftsorientierte Personalarbeit berichten.

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