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Digital Business in Banken

Informationstechnologie — Erfolgsfaktor für die strategische Positionierung

  • Book
  • © 1999

Overview

  • Fundierte Prognosen zum Bankenmarkt 2010

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Table of contents (12 chapters)

  1. Übersicht

  2. Grundlagen

  3. Umweltanalyse und -prognose

  4. Entwicklung und Umsetzung situationsgerechter Strategien für eine Modellbank

Keywords

About this book

Keine Branche wird von technologieinduzierten Veränderungen unberührt bleiben. Insbesondere im Privatkundengeschäft von Banken kann das Meta-Nutzenpotential "Informations- und Kommunikationstechnik" eine überlebenssichernde Wirkung entfalten. Dazu bedarf es aber einer soliden strategischen Basis. Nur hierdurch können Chancen, die sich insbesondere durch die Verkürzung technologischer Innovationszyklen ergeben, rechtzeitig ausgeschöpft und Risiken weitestgehend vermieden werden.

Ausgehend von der Darstellung strategischer Herausforderungen, mit denen sich Banken heute insbesondere im E-Commerce und Online Banking konfrontiert sehen, wird die für die Bankenbranche relevante Umwelt analysiert und prognostiziert. Zwei Delphi-Expertenbefragungen geben umfassende Antworten auf Fragen zum Technologie-Szenario und - darauf aufbauend - zu den Auswirkungen der neuen Medien auf das Retail Banking der Zukunft. Hierbei werden insbesondere Vertriebswege-Strukturverschiebungen hin zu elektronischen Vertriebskanälen prognostiziert, es wird ein Ansatz zur organisatorischen Einordnung des Direktvertriebs entworfen, der sowohl die Vorteile des Integrations- und Differenzierungsansatzes in sich vereinigt, und es werden strukturpolitische Konsequenzen abgeleitet, die sich aus dem neuen Umfeld für deutsche Banken ergeben. Zusammenfassendes Ergebnis der Umweltanalyse und -prognose ist die Identifikation von attraktiven Nutzenpotentialen für die Bankenbranche. Diese Nutzenpotentiale bilden jedoch für die einzelne Bank nur dann eine strategische Chance, wenn sie auf hervorragende Fähigkeiten (Strategische Erfolgspositionen) im Unternehmen treffen, mit denen sie rasch und kosteneffizient erschlossen werden können. Vor diesem Hintergrund erfolgt die weiterführende strategische Analyse mit Bezug auf eine Modellbank. Hierzu entwirft der Autor abschließend ein Strategiemodell, das - als Regelkreis ausgeprägt - für eine Modellbank angewendet wird. Ge

Editors and Affiliations

  • Institut für Bankinformatik, Deutschland

    Dieter Bartmann

About the editor

Herr Dr. Heinz Wings ist Geschäftsführungsmitglied der Sparda-Bank Hamburg eG und Vorstand der neu gegründeten NetBank.

Bibliographic Information

  • Book Title: Digital Business in Banken

  • Book Subtitle: Informationstechnologie — Erfolgsfaktor für die strategische Positionierung

  • Authors: Heinz Wings

  • Editors: Dieter Bartmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82259-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-322-82260-4Published: 10 April 2014

  • eBook ISBN: 978-3-322-82259-8Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 437

  • Number of Illustrations: 154 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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