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About this book
Carsten W. Seeliger präsentiert den Stand der Corporate-Venturing-Forschung. Anhand von drei Fallstudien verdeutlicht er die herausragende Bedeutung des Innovationsmanagements für die Unternehmensentwicklung und zeigt auf, welchen Beitrag Corporate-Venturing-Aktivitäten dabei leisten. Im Einklang mit der wissenschaftlichen Literatur lassen auch die Fallstudien erkennen, dass die Operationalisierung der Zielsetzungen und die Erfolgsbeurteilung derartiger Aktivitäten betriebswirtschaftlich noch unbefriedigend sind. Der Autor entwickelt deshalb ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate-Venturing-Aktivitäten.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Corporate Venturing in der Praxis
Book Subtitle: Rolle im Rahmen des Innovationsmanagements und Ansätze für ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung seiner Erfolgsbeiträge
Authors: Carsten W. Seeliger
Series Title: Schriften zum europäischen Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81890-4
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8256-6Published: 10 December 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81890-4Published: 08 March 2013
Series ISSN: 2627-6364
Series E-ISSN: 2627-6372
Edition Number: 1
Number of Pages: XXIII, 299
Topics: Innovation/Technology Management