Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den wichtigsten Mitteln der Strategieimplementierung. Der Erfolg solcher Transaktionen hängt dabei maßgeblich von einer gelungenen Integration nach dem Closing ab.

Clea Bauch erarbeitet Empfehlungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen: Mit Hilfe eines gestaltungsorientierten Bezugsrahmens erfasst und strukturiert sie das komplexe Problem der Post Merger-Integration vollständig. Ergänzende inhaltliche Entscheidungshilfen ermöglichen eine erfolgreiche Bewältigung von Integrationsprozessen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Die Ausführungen umfassen ein ausführlich dokumentiertes Case-Research-Projekt zur Integration eines mittelständischen Herstellers von Pharmazeutika in einen größeren Pharmakonzern.

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Dr. Clea Bauch promovierte bei Prof. Dr. Rudolf Grünig am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Fribourg/Schweiz. Sie ist heute im Corporate Development einer Unternehmung des Energiesektors tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Planung und Steuerung der Post Merger-Integration
Authors: Clea Bauch
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81818-8
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8181-1Published: 30 August 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81818-8Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXIII, 295
Number of Illustrations: 1 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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Table of contents (45 chapters)

Front Matter

Einleitung

M&A als Auslöser von Unternehmensintegrationen

Unternehmensintegrationen als Gegenstand

Literaturaussagen zur Unternehmensintegration

Case-Research als zentrale Forschungsmethode

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