Die wachsende Bedeutung der Ressource Wissen in unserer Gesellschaft wirkt sich nicht nur auf Unternehmen und staatliche Organisationen aus, sondern auch auf Verbände; denn diese können als Wissensspeicher und -verteiler für ihre Mitglieder, für Politik und Öffentlichkeit dienen. Ein Umdenken im Verbandsmanagement ist daher angebracht.

Karin Roßkopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Veränderungen, aber auch Triebkräfte innerhalb von Verbänden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbänden steigen lassen. Dabei verknüpft sie deduktiv abgeleitete Erkenntnisse mit Ergebnissen empirischer Forschungsarbeiten. Die Autorin zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und Leistungen geprägten Eigenarten von Verbänden ein speziell abgestimmtes Wissensmanagement erfordern, und legt ein entsprechendes Konzept vor, das durch Handlungsempfehlungen zum Wissensmanagement in Verbänden abgerundet wird.

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About the author

Dr. Karin Roßkopf war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dieter Witt am Lehrstuhl für Dienstleistungsökonomik der Technischen Universität München und zugleich für das Seminar für Vereins- und Verbandsforschung dieser Universität tätig. Sie arbeitet heute als Consultant für die Weltbank und andere internationale Organisationen.

Bibliographic Information

Book Title: Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen
Book Subtitle: Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke
Authors: Karin Roßkopf
Series Title: NPO-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81801-0
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8162-0Published: 30 August 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81801-0Published: 08 March 2013
Series ISSN: 2628-0167
Series E-ISSN: 2628-0175
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 288
Number of Illustrations: 2 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Business Ethics, Health Care Management, Management

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einleitung

Theoretischer Bezugsrahmen der Arbeit

Verbände im Wandel — Wissensmanagement als Aufgabe des Verbandsmanagements

Wissensmanagement in Verbänden: Skizzierung eines Konzeptes und seine Integration in das Verbandsmanagement

Implementierungsoptionen im Rahmen eines Wissensmanagements zur Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke

Zusammenfassung der Ergebnisse

Back Matter

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