Leistungsabhängige Entgeltformen bei kooperativen Arbeitsstrukturen

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Problemstellung und Vorgehensweise

   • Jens Beyer

   Pages 1-7

3. Der traditionelle Diskurs über Leistungslöhne bei Gruppenarbeit

   • Jens Beyer

   Pages 9-43

4. Kooperative Arbeitsstrukturen und leistungsabhängige Entgeltformen aus agencytheoretischer Perspektive

   • Jens Beyer

   Pages 45-162

5. Gruppendruck in kooperativen Arbeitsbeziehungen

   • Jens Beyer

   Pages 163-204

6. Fazit und Schlußbemerkungen

   • Jens Beyer

   Pages 205-213

7. Back Matter

   Pages 215-281

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Das Thema Gruppenarbeit hat in den letzten Jahren - u.a. für den Bereich der Personalwirtschaft - zunehmend an Bedeutung gewonnen. Besonders massiv wirkt sich der Wechsel zur Gruppenarbeit auf die Entgeltgestaltung aus: Es stellt sich die Frage, wie bei Gruppenarbeit durch die Entlohnung ein Leistungsanreiz geschaffen werden kann.

Jens Beyer zeigt, dass die Ergebnisse der neueren ökonomischen Theoriekonzepte in Verbindung mit soziologischen Theoriebausteinen die Bildung eines interdisziplinären Theorierahmens ermöglichen und für die Formulierung und Lösung von Problemen der Anreizgestaltung eingesetzt werden können. Er präsentiert eine differenzierte Analyse verschiedener Formen der gruppenbezogenen Arbeitsorganisation im Zusammenhang mit Anreizverträgen. Dabei berücksichtigt er soziale Beziehungsstrukturen, Informationsverteilungen zwischen Agenten und dem Prinzipal sowie Risikokomponenten.

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• Gruppenarbeit
• Personalwirtschaft
• Prinzipal-Agent
• Vergütungssystem

Dr. Jens Beyer promovierte bei Prof. Dr. Silvia Föhr am Lehrstuhl für Personalwirtschaftslehre der Universität Leipzig.

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