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  • © 2004

Unternehmensberatung

Marktmechanismen, Marketing, Auftragsakquisition

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
  2. Merkmale des Beratungsgeschäfts

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 1-15
  3. Der Markt für Unternehmensberatungsleistungen

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 17-24
  4. Ökonomischer und wirtschaftssoziologischer Theoriehintergrund

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 25-62
  5. Beratungsmarketing als spezielles Dienstleistungsmarketing

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 63-75
  6. Untersuchungsmethode

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 77-89
  7. Nutzung und Bewertung von Marketingmaßnahmen und Akquisitionsmethoden

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 91-127
  8. Faktoren und Typologie von Beratungsmarketing und Projektakquisition

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 129-149
  9. Praxisempfehlungen, Diskussion und Schlussbetrachtungen

    • Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster
    Pages 151-159
  10. Back Matter

    Pages 161-201

About this book

Welche Rolle spielen persönliches Vertrauen, Reputation und Weiterempfehlungen für die Auftragsakquisition? Welche Marketingstrategien verfolgen Unternehmensberatungen? Besteht ein Zusammenhang zwischen Beratungsmarketing und Firmenwachstum?

Christoph Barchewitz und Thomas Armbrüster führen eine empirische Untersuchung der Marketingstrategien von Unternehmensberatungen durch und identifizieren vier Firmen-Typen:

" Unternehmensberatungen, die überhaupt kein Marketing betreiben, da Kundenstamm und Weiterempfehlungen als Geschäftsgrundlage ausreichen,
" solche, die vor allem auf Publikationen und Medienkooperationen setzen, um die öffentliche Reputation der Firma voranzutreiben,
" diejenigen, die auf Direktmarketing setzen, um die Verbundenheit mit dem Kunden auszubauen bzw. das Vertrauen potenzieller Kunden zu gewinnen,
" und schließlich einen Typ von Beratungsfirmen, die auf einen Mix von veranstaltungsbasiertem Marketing und Online-Marketing setzen, um sowohl Reputation als auch Kundenverbundenheit zu stärken.

Die Autoren zeigen, dass Weiterempfehlungen eine zentrale Rolle spielen, und regen an, dass Unternehmensberatungen, die aufgrund unterschiedlicher Dienstleistungsangebote nicht miteinander konkurrieren, wechselseitige Empfehlungen fördern. Dies kann zum Beispiel durch gemeinsame themenbezogene Veranstaltungen geschehen.

About the authors

Christoph Barchewitz ist Unternehmensberater bei Solon Management Consulting in München.
Dr. Thomas Armbrüster ist Wissenschaftlicher Assistent am Fachbereich
Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmensberatung

  • Book Subtitle: Marktmechanismen, Marketing, Auftragsakquisition

  • Authors: Christoph Barchewitz, Thomas Armbrüster

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81779-2

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8135-4Published: 29 July 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81779-2Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 201

  • Number of Illustrations: 93 b/w illustrations

  • Topics: Marketing

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