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Betriebliche Tertiarisierung

Der ganzheitliche Wandel vom Produktionsbetrieb zum dienstleistenden Problemlöser

  • Book
  • © 2004

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Table of contents (13 chapters)

  1. Strategien für das Dienstleistungsgeschäft

Keywords

About this book

Der Wandel von der Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft schreitet fort. Die Folge dieser Verlagerung hin zum tertiären Sektor ist eine ständig steigende Nachfrage nach Dienstleistungen und ehemals reine Sachguthersteller entwickeln sich deshalb immer häufiger zu ganzheitlichen Problemlösern.

Die Autoren dieses Bandes untersuchen, mit welchen Herausforderungen die Unternehmen auf ihrem Weg vom Produktionsbetrieb zum dienstleistenden Problemlöser konfrontiert werden. Themen sind:

" Wandel der Unternehmenskultur und Etablierung entsprechender Organisationsstrukturen,
" adäquate Personalentwicklung, -qualifizierung und -motivation,
" dienstleistungsspezifische Organisationsentwicklung,
" Strategieentwicklung für das Dienstleistungsgeschäft,
" Entwicklung und Gestaltung von Leistungsportfolien und einzelnen Leistungen,
" adäquate IT-Entwicklung.

About the authors

Prof. Dr. Holger Luczak ist geschäftsführender Vorstand des Forschungsinstituts für Rationalisierung e.V. (FIR) und Direktor des Instituts für Arbeitswissenschaft (IAW) der RWTH Aachen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Betriebliche Tertiarisierung

  • Book Subtitle: Der ganzheitliche Wandel vom Produktionsbetrieb zum dienstleistenden Problemlöser

  • Editors: Holger Luczak

  • Series Title: Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81764-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8116-3Published: 29 June 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81764-8Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 357

  • Number of Illustrations: 161 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Management

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