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Integration nach Unternehmensakquisitionen

  • Book
  • © 2004

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About this book

Die große wirtschaftliche Bedeutung des Erwerbs von Mehrheitsbeteiligungen an Unternehmen spiegelt sich in einer Vielzahl wissenschaftlicher Studien wider. Darin wird regelmäßig konstatiert, dass Akquisitionen und insbesondere die Integration der Zielunternehmen mit einem hohen Misserfolgsrisiko behaftet sind.

Während sich bisherige Studien vorwiegend auf Teilbereiche des Integrationsmanagements konzentrierten, überprüft Joachim von Hoyningen-Huene empirisch ein umfassendes Modell zum Integrationsmanagement.
Dazu wurde in Zusammenarbeit mit der Stanford Graduate School of Business eine internationale Erhebung durchgeführt, aus der eine Stichprobe von 130 Akquisitionsfällen resultiert, an denen Unternehmen aus 27 Ländern beteiligt waren. Auf dieser Analysebasis konnten mittels multivariater Verfahren 54 signifikante Beziehungen festgestellt werden, die übergreifende Zusammenhänge im Integrationsprozess verdeutlichen.

About the author

Dr. Joachim von Hoyningen-Huene promovierte bei Prof. Dr. Torsten J. Gerpott am Lehrstuhl für Planung und Organisation der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg. Er ist Unternehmensberater bei der A.T. Kearney GmbH in München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Integration nach Unternehmensakquisitionen

  • Authors: Joachim Hoyningen-Huene

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81743-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8092-0Published: 29 September 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81743-3Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 423

  • Number of Illustrations: 12 b/w illustrations

  • Topics: Organization, Management

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