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  • © 2004

Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!

Ansätze und Instrumente einer dezentralen Personalwirtschaft

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Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
  2. Verwaltungsmodernisierung im Land Berlin — Grußwort

  3. Einleitung: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!

  4. Gestaltungsprobleme der Modernisierung des öffentlichen Dienstes

    1. Front Matter

      Pages 13-13
    2. Achieving Civil Service Reform: The Threats, Challenges and Opportunities

      • John Dixon, Glyn Davis, Alexander Kouzmin
      Pages 65-91
  5. Instrumente einer dezentralen Personalwirtschaft

    1. Front Matter

      Pages 187-187
  6. Systemsteuerung einer dezentralen Personalwirtschaft

    1. Front Matter

      Pages 285-285

About this book

Der Sammelband präsentiert Beiträge eines internationalen Kongresses, der sich aus nationaler und internationaler Perspektive mit aktuellen Problemen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland beschäftigte.
Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die Output-Orientierung des Verwaltungsmanagements verstärkt und der öffentliche Dienst - dem Aufbau und dem Management nach - als eine dezentralisierte Personalwirtschaft aufgestellt werden sollte.

Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Helmut Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg

Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg

Editors and Affiliations

  • Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Deutschland

    Rainer Koch

  • Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Deutschland

    Peter Conrad

About the editors

Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Helmut Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg

Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg

Bibliographic Information

  • Book Title: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!

  • Book Subtitle: Ansätze und Instrumente einer dezentralen Personalwirtschaft

  • Editors: Rainer Koch, Peter Conrad

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81689-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8030-2Published: 29 July 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81689-4Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 378

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations

  • Topics: Public Administration, Human Resource Management

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