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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Einleitung
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Theoretische Fundierung des organisationalen Managements von Wissen
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Front Matter
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Pragmatische Ausgestaltung organisationaler Wissensmanagementkonzepte
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Front Matter
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Entwurf eines prozessorientierten Ansatzes für das Wissenscontrolling
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Dirk Kalmring unterscheidet zwölf Ansätze des organisationalen Lernens bzw. des Wissensmanagements und analysiert ihre Tauglichkeit als Grundlage für ein Wissenscontrolling. Im Mittelpunkt stehen drei Bereiche: Bestands- und Prozessorientierung sowie Benchmarking. Um den Rahmen für die praktische Umsetzung eines Wissenscontrollings abzustecken, setzt er sich mit der strategischen Planung und der Organisation der Funktion des Wissensmanagements, dem interorganisationalen Wissensmanagement und der technologischen Unterstützung auseinander. Er gibt einen Überblick über bestehende Konzepte für ein Wissenscontrolling aus der unternehmerischen Praxis, klassifiziert und beurteilt sie und entwickelt einen eigenen prozessorientierten Ansatz.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Performance Measurement von wissensintensiven Geschäftsprozessen
Book Subtitle: Ein Beitrag zum Controlling im Wissensmanagement
Authors: Dirk Kalmring
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81687-0
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8028-9Published: 30 March 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81687-0Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 229
Number of Illustrations: 7 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management, Business Mathematics, IT in Business