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Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich

Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan

  • Book
  • © 2004

Overview

Part of the book series: Unternehmerisches Personalmanagement (UNPM)

  • 572 Accesses

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About this book

Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit.

Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen.

About the author

Dr. Mathias Kern promovierte bei Prof. Dr. Dieter Wagner am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre: Organisation und Personalwesen der Universität Potsdam. Heute ist er im Gesundheitswesen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich

  • Book Subtitle: Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan

  • Authors: Mathias Kern

  • Series Title: Unternehmerisches Personalmanagement

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81503-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7821-7Published: 29 January 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81503-3Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 203

  • Number of Illustrations: 48 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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