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Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen

Das Beispiel der pharmazeutischen Industrie

  • Book
  • © 1999

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  • 468 Accesses

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About this book

Trotz der gewachsenen Bedeutung von Unternehmensakquisitionen ist es bislang weder in der Theorie noch in der Praxis gelungen, eine umfassende Erklärung der Vorteilhaftigkeit von Akquisitionen zu geben. Man beschränkt sich auf wenige, ausgewählte Faktoren (etwa Synergien), anhand derer eine abschließende Beurteilung vorgenommen werden soll. Ziel des Buches ist es, sich von dieser zu engen Betrachtungsweise zu lösen und einen Rahmen für eine allgemeingültige Erklärung der Vorteilhaftigkeit von Akquisitionen zu entwickeln. Dazu entwirft Marcus Oehlrich einen Analyserahmen, der es erlaubt, das Zusammenspiel der vielen Faktoren, die bei Akquisitionsentscheidungen eine Rolle spielen, zu verstehen und die monokausalen Erklärungsversuche zu einem geschlossenen Theoriegerüst zusammenzufügen.

About the author

Marcus Oehlrich studierte am Lehrstuhl für Organisationstheorie bei Prof. Dr. Dr. h. c. Helmut Laux an der Universität Frankfurt am Main.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen

  • Book Subtitle: Das Beispiel der pharmazeutischen Industrie

  • Authors: Oehlrich Marcus

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81377-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden GmbH 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6852-2Published: 21 May 1999

  • eBook ISBN: 978-3-322-81377-0Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 137

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Topics: Public Economics, Business Strategy/Leadership, Finance, general, Management

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