In Folge technologischer Entwicklungen und zunehmender Globalisierung des Wettbewerbs entstehen neue Märkte während bestehende wegbrechen. Unternehmen reagieren hierauf mit der Vermarktung innovativer Produkte. Die Frage nach geeigneten Markteintrittsstrategien gewinnt an Bedeutung. Dabei spielt neben der Eintrittszeit vor allem die Eintrittsform eine wesentliche Rolle.
Anna-Martina Kröll beschreibt, wie ein interorganisationales Netzwerk - als konkrete Eintrittsform - den Erfolg einer Markteintrittsstrategie entscheidend beeinflussen kann, indem es für das eintretende Unternehmen Soziales Kapital darstellt. Dabei ändert sich der Bedarf an Sozialem Kapital mit der Eintrittszeit. First, Early und Late Mover benötigen unterschiedliches Soziales Kapital. Markteintrittsnetzwerke mit unterschiedlichen Strukturen erscheinen folglich vorteilhaft.

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Dr. Anna-Martina Kröll hat an der Universität St. Gallen promoviert.

Bibliographic Information

Book Title: Interorganisationale Netzwerke
Book Subtitle: Nutzung Sozialen Kapitals für Markteintrittsstrategien
Authors: Anna-Martina Kröll
Series Title: Wirtschaftswissenschaften
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81117-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003
Softcover ISBN: 978-3-8244-0725-5Published: 23 September 2003
eBook ISBN: 978-3-322-81117-2Published: 17 April 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 355
Number of Illustrations: 46 b/w illustrations
Topics: Marketing, Management

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