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Rollenmodelle der Führung

Führungskräfte aus der Sicht der Mitarbeiter

  • Book
  • © 2003

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Part of the book series: Wirtschaftswissenschaften (WiWiss)

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About this book

Führung als Forschungsthema gewinnt seit einiger Zeit zunehmend an Bedeutung. Im Vordergrund steht dabei meist die Auseinandersetzung zwischen Eigenschafts- und Verhaltenstheorien.

Auf der Basis einer empirischen Untersuchung rückt Jürgen Mühlbacher attributionstheoretische Rollenmodelle der Führung in den Mittelpunkt seiner Studie und entwickelt ein eigenes Modell der Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten.

About the author

Mag. Dr. Jürgen Mühlbacher promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper an der Abteilung für Change Management und Management Development der Wirtschaftsuniversität Wien. Er arbeitet als Universitätsassistent mit den Forschungsschwerpunkten Management Development, Führung und Wissensmanagement in dieser Abteilung.

Bibliographic Information

  • Book Title: Rollenmodelle der Führung

  • Book Subtitle: Führungskräfte aus der Sicht der Mitarbeiter

  • Authors: Jürgen Mühlbacher

  • Series Title: Wirtschaftswissenschaften

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81070-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0670-8Published: 30 January 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81070-0Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 217

  • Number of Illustrations: 32 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Management

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