Die Parteivorsitzenden in der Bundesrepublik Deutschland 1949 – 2005

1. Front Matter

   Pages 1-9

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2. „Politische Führung“ und Parteivorsitzende. Eine Einleitung

   • Daniela Forkmann, Michael Schlieben

   Pages 11-21

3. Die Vorsitzenden der CDU. Sozialisation und Führungsstil

   • Frank Bösch, Ina Brandes

   Pages 23-63

4. Charismatiker, Kärrner und Hedonisten. Die Parteivorsitzenden der SPD

   • Anne-Kathrin Oeltzen, Daniela Forkmann

   Pages 64-118

5. Die Integration der Individualisten. Parteivorsitzende in der FDP

   • Franz Walter

   Pages 119-168

6. Führung ohne Macht? Die Sprecher und Vorsitzenden der Grünen

   • Saskia Richter

   Pages 169-214

7. Zwischen Staatskanzlei und Landesgruppe. Führung in der CSU

   • Kay Müller

   Pages 215-262

8. Die Quadratur des Kreises. Parteiführung in der PDS

   • Matthias Micus

   Pages 263-302

9. Missglückte politische Führung. Die gescheiterten Nachkriegsparteien

   • Michael Schlieben

   Pages 303-348

10. „Politische Führung“ und Parteivorsitzende. Einige systematische Überlegungen

    • Peter Lösche

    Pages 349-368

11. Back Matter

    Pages 369-404

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Parteien benötigen Vorsitzende. Politik funktioniert nicht ohne politische Führung. Dieser Band der Göttinger Parteienforschung setzt sich mit den personalisierten Führungsprozessen auseinander. Denn die an der Spitze einer Partei stehende Person stellt eine wesentliche Variable für deren Entwicklungsprozess dar. In einzelnen Studien werden die Parteien, die seit 1949 im Deutschen Bundestag vertreten waren, und ihre insgesamt über 80 Parteivorsitzenden untersucht. Dabei stehen folgende Fragestellungen im Mittelpunkt: Welches sind Notwendigkeiten und Herausforderungen, welches die Einflussmöglichkeiten und Beschränkungen von politischer Führung? Und ganz konkret: Wer ist ein guter Anführer, wer ein erfolgreicher? Und woran sollte dies gemessen werden?
Anhand der Führungsstrukturen werden auch Rückschlüsse auf die Gesamtpartei gezogen. Die biografische Einzelanalyse ist hierbei nicht Forschungsziel an sich, sondern vielmehr ein möglicher Forschungsschlüssel. Ändert sich das Anforderungsprofil an politische Führung mit der Partei, mit den sich wandelnden gesellschaftlichen Herausforderungen oder mit der jeweiligen machtpolitischen Ausgangslage? Es geht weniger um eine Aneinanderreihung einzelner Portraits, sondern um Typisierungen und Periodisierungen von Parteiführung.

• CDU
• FDP
• Parteien
• Parteivorsitzende
• SPD

"Ohne hier in alte Diskussionen über die Stärken und Schwächen der Göttinger Schule zurückzufallen, kann geschlussfolgert werden, dass [...] die Interpretationsangebote sowohl der Geschichts- wie auch der Sozialwissenschaft [...] helfen können, Annäherungen an ein Forschungsfeld zu finden, das Parteienwandel ebenfalls erklären kann, gerade weil dieser Strang in den diesbezüglichen Untersuchungen und Diskussionen bisher keine Rolle gespielt hat." Mitteilungsblatt des Instituts für soziale Bewegungen, 40/2008

Daniela Forkmann ist Politikwissenschaftlerin an der Universität Göttingen.
Michael Schlieben ist Politikwissenschaftler an der Universität Göttingen.

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