Overview
Access this book
Other ways to access
Table of contents (11 chapters)
-
Front Matter
-
Les bases de Total Performance Scorecard
-
Exigences de l’organisation
-
Back Matter
Keywords
About this book
Le tableau de bord de la performance totale
vise le développement maximum de tous les collaborateurs de l'entreprise et l'utilisation optimale de leurs talents en vue de la meilleure performance de l'entreprise. Cette approche diffère sur des points essentiels des concepts de gestion traditionnels. Le TBPT prend comme point de départ la connaissance de soi de l'individu pour ensuite mettre celle-ci en synergie avec la stratégie de l'entreprise. Cette manière de procéder favorise la durabilité des actions d'amélioration et de changement qui seront mises en oeuvre par la suite. En fin de compte, l'amélioration et le changement véritables au niveau de l'entreprise ne peuvent être réalisés que si l'individu opère un changement intérieur.Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Total Performance Scorecard
Book Subtitle: Réconcilier l'homme et l'entreprise
Authors: Hubert K. Rampersad
DOI: https://doi.org/10.1007/b138773
Publisher: Springer Paris
Copyright Information: Springer-Verlag Paris 2005
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 309
Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management