Erfolgreich führen im Ehrenamt

1. Front Matter

   Pages I-XV

   PDF

2. Freiwilliges Engagement – Eine tragende Säule unserer Gesellschaft

   • Britta Redmann

   Pages 1-15

   PDF

3. Warum engagieren sich Menschen freiwillig? – Porträts

   • Britta Redmann

   Pages 17-43

   PDF

4. Motivation für ehrenamtliches Engagement

   • Britta Redmann

   Pages 45-65

   PDF

5. Führung als Erfolgsfaktor

   • Britta Redmann

   Pages 67-81

   PDF

6. Führungskraft als Erfolgsfigur

   • Britta Redmann

   Pages 83-97

   PDF

7. Kernaufgaben von Führungskräften im Ehrenamt

   • Britta Redmann

   Pages 99-124

   PDF

8. Kernkompetenzen

   • Britta Redmann

   Pages 125-140

   PDF

9. Herausforderungen und Grenzen ehrenamtlicher Führung

   • Britta Redmann

   Pages 141-167

   PDF

10. Förderung ehrenamtlichen Engagements durch Unternehmen

    • Britta Redmann

    Pages 169-185

    PDF

11. Unterstützung für die Praxis

    • Britta Redmann

    Pages 187-223

    PDF

12. Back Matter

    Pages 225-228

    PDF

Wie gelingt es Führungspersonen im Ehrenamt, ihr Wirken so zu gestalten, dass sich Menschen ohne vertragliche oder rechtliche Bindung und unentgeltlich zu oft hohen Leistungen motivieren und bewegen lassen?

Für ein erfolgreiches Funktionieren der Strukturen, für den Leistungserfolg aber auch für die Bindung von ehrenamtlich Tätigen und vor allem für eine kontinuierliche Nachfolge, kommt dem Aspekt „Führung von ehrenamtlichen Mitarbeitern und Mitgliedern“ eine entscheidende Funktion zu. Allen Menschen, die ehrenamtlich in einer Führungsfunktion tätig sind, gibt dieses, nun in der 2. Auflage erscheinende und vollständig aktualisierte Werk einen umfassenden Überblick über die Erfolgsfaktoren von „Führung im Ehrenamt“, mit vielen Beispielen, Fallstudien und Erfahrungsberichten sowie Checklisten als pragmatische Umsetzungshilfe.

“... eine sehr lesenswerte Abhandlung darüber, wie Führung im Verband funktionieren kann, auf was aktuelle Vorstände achten sollten und wie sie potentielle Nachfolger identifizieren. Spannend ist es dabei insbesondere auch im Hinblick auf die Suche nach neuen Gruppen- und Jugendleitern … insbesondere interessant, dass das Buch unterschiedliche Strategien aufzeigt, wie Menschen entsprechend ihrer Motivation für ehrenamtliches Engagement gefunden werden können ...” (Daniel Seiler, in: Jugendleiter-Blog, jugendleiter-blog.de, 23. April 2017)​

• Köln, Germany

  Britta Redmann

Britta Redmann ist seit 1996 umfassend als Führungsexpertin und Personalleiterin in unterschiedlichen Branchen tätig und auf Ehrenamt spezialisiert. Neben ihrer Ausbildung als Rechtsanwältin ist sie als Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Coach qualifiziert. In diesem Rahmen bewegt sie sich selbst seit über 18 Jahren als Führungskraft und befasst sich täglich mit dem Thema „Führung und Motivation“ von Menschen. In ihrer Freizeit ist sie selber im Ehrenamt engagiert.

Policies and ethics