Zielvereinbarung und variable Vergütung

Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen

Authors: Eyer, Eckhard, Haussmann, Thomas

  • Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
  • Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis
  • Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen
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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - nun bereits in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die in den Beispielen beschriebenen Zielvereinbarungssysteme beziehen sich einerseits auf den außertariflichen, andererseits auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.

About the authors

Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Hay Group und verantwortet das Thema „Variable Vergütung“ auch europaweit Er ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tätig.

Table of contents (10 chapters)

  • Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung

    Eyer, Eckhard (et al.)

    Pages 13-18

  • Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung

    Eyer, Eckhard (et al.)

    Pages 19-30

  • Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel

    Eyer, Eckhard (et al.)

    Pages 31-45

  • Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung

    Eyer, Eckhard (et al.)

    Pages 47-78

  • Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt

    Eyer, Eckhard (et al.)

    Pages 79-96

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Bibliographic Information

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Book Title
Zielvereinbarung und variable Vergütung
Book Subtitle
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
Authors
Copyright
2014
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-4606-5
DOI
10.1007/978-3-8349-4606-5
Softcover ISBN
978-3-8349-4605-8
Edition Number
6
Number of Pages
XII, 196
Topics