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- Kontrollsysteme nach der Finanzkrise
- Krisenresistenz der Banken
- Zukunftsfähige Geschäftsmodelle in der Bankindustrie ?
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About this book
Mehr Banken als je zuvor befinden sich auf absehbare Zeit im (Teil)-Eigentum von Staat und Steuerzahler, zahlreiche Institute restrukturieren und redimensionieren ihre Bilanzen und nicht wenige suchen nach einem tragfähigen Geschäftsmodell. Auf all diese Entwicklungen wirkt mit zunehmendem Druck die Regulierung ein:
Bankenabgabe, Finanztransaktionssteuer, Basel III. Dieses Buch bietet – für die Bankenbranche im Allgemeinen und einzelne Institute im Besonderen – eine gründliche Bestandsaufnahme, eine kritische Analyse und eine Auseinandersetzung um zukunftsfähige Lösungen. Als Garant für eine mehrdimensionale Sichtweise wurden Beiträge von namhaften und qualifizierten Vertretern aus der bankwirtschaftlichen Praxis, aber auch aus der Bankenaufsicht,
Politik und Wissenschaft sowie aus Unternehmen zusammengeführt.
Editors and Affiliations
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WGZ Bank Düsseldorf, Düsseldorf, Germany
Werner Böhnke
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Lehrstuhl für Banken und Betriebliche Fi, Universität Duisburg-Essen Mercator School of Management, Duisburg, Germany
Bernd Rolfes
About the editors
Werner Böhnke ist Vorstandsvorsitzender der WGZ BANK in Düsseldorf und Präsident des european center for financial services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls für Banken und Betriebliche Finanzwirtschaft an der Mercator School of Management (MSM) der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, sowie Gesellschafter des Zentrums für ertragsorientiertes Bankmanagement (zeb).
Bibliographic Information
Book Title: Nach der Finanzkrise - Banken in der Klemme?
Book Subtitle: Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums
Editors: Werner Böhnke, Bernd Rolfes
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Hardcover ISBN: 978-3-8349-4010-0Published: 19 April 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 107
Number of Illustrations: 22 b/w illustrations, 1 illustrations in colour