Coaching

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Coaching – zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung

   • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

   Pages 1-9

3. Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken

   1. Front Matter

      Pages 11-14

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   2. Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 15-26

   3. Verhalten in Komplexität : Systemtheorie und Konstruktivismus

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 27-74

   4. Der Rahmen des Coachings

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 75-97

4. Coaching – mit System

   1. Front Matter

      Pages 99-100

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   2. Der Coachingprozess

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 101-133

   3. Methoden des Coachings

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 135-152

   4. Resümee: Die Bedeutung des Coachings für Unternehmen

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 153-156

5. Implementierung von Coachingprogrammen in Unternehmen

   1. Front Matter

      Pages 157-158

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   2. Der Coaching-Dschungel

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 159-168

   3. Performance Improvement Coaching

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 169-183

   4. Umsetzung von Coaching im Unternehmen – Coachingprogramme

      • Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen

      Pages 185-190

6. Back Matter

   Pages 191-206

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In diesem Fachbuch zeigen die Autoren, ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente dem Coach zur effizienten und effektiven Umsetzung zur Verfügung stehen. Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen zeigen, wie Führungskräfte Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung einsetzen können, um ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Problemlösungs- und Veränderungsfähigkeiten zu verbessern und eine Balance zwischen persönlichen Bedürfnissen, wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen zu finden. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und noch leserfreundlicher gestaltet.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.

• Betriebswirtschaft
• Coaching
• Management
• Personalpolitik
• SGO
• Systemtheorie
• Uniscope

"Das Buch richtet sich unter anderem an Personen, die im Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung für das Coaching verantwortlich sind. Es wird aber auch für alle Führungskräfte eine wertvolle Bereicherung sein. Für militärische Führer ist besonders das Kapitel mit der Studie 'Führungsbegleitung in der Bundeswehr - Coaching für militärische Führungskräfte' absolut lesenswert." if - Zeitschrift für Innere Führung, 01/2008

"Die Qualitäten dieses Buches liegen in der äußerst praxisnahen Darstellung." Bildungsbrief - Ein Service des Deutschen Wirtschaftsdienstes, 01/2007

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Fazit: Ein Grundlagenwerk für systemisch orientiertes Coaching, auch zu empfehlen für die Gestaltung von Personalentwicklung." TRAININGaktuell, 03/2004

• Emmendingen, Germany

  Wilhelm Backhausen

• Zürich, Switzerland

  Jean-Paul Thommen

Prof. Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften.
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Professor für Organizational Behavior an der European Business School (EBS), Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen.

Policies and ethics