Management, Organisation und ökonomische Analyse

Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds

Authors: Hornstein, Julia

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Einen Turnaround zu managen ist eine der größten Herausforderungen an eine Führungskraft. Doch gibt es den optimalen Führungsstil für einen Turnaroundmanager? Durch eine modelltheoretische Untersuchung verschiedener Führungsstile im Prozess eines Turnarounds gibt Julia Hornstein Antworten auf die Frage, welcher Führungsstil sich dazu eignet in einer Turnaroundsituation zu bestehen. Dabei zeigt sich, dass es den optimalen Turnaroundmanager nur zeitlich begrenzt geben kann und ein Führungswechsel entscheidend für den erfolgreichen Ablauf eines Turnarounds ist.

About the authors

Dr. Julia Hornstein promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Organisationstheorie der WHU / Otto Beisheim School of Management.

Table of contents (7 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds
Authors
Series Title
Management, Organisation und ökonomische Analyse
Series Volume
12
Copyright
2009
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-8312-1
DOI
10.1007/978-3-8349-8312-1
Softcover ISBN
978-3-8349-1731-7
Edition Number
1
Number of Pages
224
Number of Illustrations and Tables
53 b/w illustrations
Topics