Supply Chain Management

Realoptionen in der Lieferantenentwicklung

Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften

Authors: Batran, Alexander

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  • ISBN 978-3-8349-9710-4
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About this book

Lieferantenpartnerschaften sind für viele Beschaffungssituationen erforderlich, schränken aber gleichzeitig Möglichkeiten des Lieferantenwechsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stellen gegenüber nicht-entwicklungsfähigen Lieferanten einen substantiellen strategischen Mehrwert dar, der mittels eines Realoptionsansatzes quantifiziert werden kann.


Alexander Batran entwickelt einen umfassenden konzeptionellen Ansatz der strategischen Lieferantenentwicklung, der sowohl theoretisch fundiert ist, als auch konkrete, anwendungsorientierte Lösungsansätze für das Beschaffungsmanagement aufzeigt. Dieser umfasst ein Bewertungsmodell auf der Basis des Realoptionsansatzes, mit dessen Hilfe Werttreiber einer Lieferantenpartnerschaft operationalisiert werden und der Wert eines Lieferanten mit Entwicklungspotential als Grundlage rationaler strategischer Lieferantenentscheidungen ganzheitlich gemessen werden kann. Ein numerisches Anwendungsbeispiel verdeutlicht den Bewertungsprozess, seine zentralen Aussagen sowie die Ergebnisse der Arbeit.

About the authors

Dr. Alexander Batran promovierte bei Prof. Dr. Michael Eßig an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München. Er ist als Berater bei der h&z Unternehmensberatung AG tätig.

Reviews

Die Arbeit wurde mit dem BME-Wissenschaftspreis 2009 ausgezeichnet.

Table of contents (6 chapters)

  • Grundlagen

    Pages 1-17

  • Eine investitionstheoretische Bewertung von Wertschöpfungspartnern bei der Lieferantenentwicklung

    Pages 19-132

  • Ökonomische Konsequenzen spezifischer Einsatzfaktoren

    Pages 133-157

  • Dynamik im Kontext von Wertschöpfungspartnerschaften

    Pages 159-213

  • Handlungsspielräume in dynamischen Wertschöpfungspartnerschaften: Ein Realoptionsansatz zur Bewertung von Lieferantenentwicklungsoptionen

    Pages 215-342

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Bibliographic Information

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Book Title
Realoptionen in der Lieferantenentwicklung
Book Subtitle
Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften
Authors
Series Title
Supply Chain Management
Copyright
2008
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9710-4
DOI
10.1007/978-3-8349-9710-4
Softcover ISBN
978-3-8349-0954-1
Edition Number
1
Number of Pages
XXV, 393
Topics