Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik

Talente erkennen und entwickeln

Editors: Janovsky, Jürgen, Kashabian, Bijan, Pilarek, Oliver David (Hrsg.)

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  • ISBN 978-3-8349-9115-7
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About this book

Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele für Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt.


"Dieses Buch ist genau das, was mittelständische Unternehmen suchen, die sich täglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Förderung guter Mitarbeiter beschäftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine äußerst originelle, innovative und effiziente Art die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz über die ‚Fallstudien-Methode' zu verbessern."
Dr. Robert Gaertner, Geschäftsführer bei GOPA-Consultants

"Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit über den üblichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lösungen an."
Dr. Markus Löffler, Principal bei McKinsey, Inc.

"Dieses Buch ermutigt und befähigt den Leser Schritt für Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit präsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl."
Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants

About the authors

Prof. Dr. Jürgen Janovsky ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Pforzheim. Derzeit ist er Visiting Professor an der Universität La Coruna/Spanien.
Bijan Khashabian ist als Projektmanager für den Aufbau einer Landesgesellschaft von DaimlerChrysler Financial Services in China verantwortlich.
David Pilarek verantwortet in der Merck KGaA das strategische Portfoliomanagement für Industriepigmente.

Table of contents (30 chapters)

  • Einleitung

    Janovsky, Jürgen (et al.)

    Pages 9-10

  • Fallstudien im Management-Training und in der Personalauswahl

    Janovsky, Jürgen (et al.)

    Pages 13-20

  • Entwicklung und Durchführung einer Fallstudie

    Janovsky, Jürgen (et al.)

    Pages 21-54

  • Checklisten für die Entwicklung einer Fallstudie

    Janovsky, Jürgen (et al.)

    Pages 55-61

  • Übersicht zu den Fallbeispielen

    Janovsky, Jürgen

    Pages 62-69

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik
Book Subtitle
Talente erkennen und entwickeln
Editors
  • Jürgen Janovsky
  • Bijan Kashabian
  • Oliver David Pilarek
Copyright
2006
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9115-7
DOI
10.1007/978-3-8349-9115-7
Softcover ISBN
978-3-8349-0212-2
Edition Number
1
Number of Pages
324
Topics