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Masterkurs IT-Controlling

Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs - Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung

  • Ausgereiftes Wissen für Studium und Praxis
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
  2. Leitbildcontrolling-Konzept in der Informationsgesellschaft

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 1-30
  3. IT-Controlling-Konzept

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 31-91
  4. Einsatz strategischer IT-Controlling-Werkzeuge

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 93-189
  5. Einsatz operativer IT-Controlling-Werkzeuge

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 191-393
  6. Kostenrechnung für IT-Controller

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 395-476
  7. Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 477-514
  8. Prozesskostenrechnung für IT-Controller

    • Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
    Pages 515-552
  9. Back Matter

    Pages 553-636

About this book

Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 ist dieses Werk das erste Lehrbuch, das mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept aufwartet. Hiervon profitiert sowohl die Lehre wie auch die Unternehmenspraxis. Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk schlechthin und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Nachvollziehbar für die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Die 4. Auflage wurde um die Themen „IT-Sourcing“, „IT-Assetmanagement“, „Software für IT-Controller“ und „Green IT“ sowie mehrere Fallstudien und Praxisbeispiele erweitert. Die Ausführungen zum Projektcontrolling wurden deutlich erweitert. Weitere Übungsaufgaben und eine Übungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs.
IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Als Beitrag für die Führungsebene zur Steuerung des Unternehmens unterstützt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefähige Beispiele. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.

"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006

„Empfehlung: Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt.
Rainer Bischoff, Furtwangen, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 02/2006

Reviews

Zur 3. Auflage:

"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006

Zur 2. Auflage:

"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006

"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005

"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005

Zur 1. Auflage:

"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de "Für Wirtschaftsinformatiker und Informatiker uneingeschränkt zu empfehlen - sehr gute Stoffauswahl - Pflichtlektüre für eine Veranstaltung zum Informationsmanagement."
Prof. Dr. Harald Ritz, FH Giessen-Friedberg

"Bestes Lehrbuch für IT-Controlling."
Prof. Dr.-Ing. Herbert Fischer, FH Deggendorf

"Die Studenten erfahren plastisch, worum es geht."
Prof. Dr. Jan Helmke, Hochschule Wismar

"Sehr gutes Buch, da es alle Aspekte des IT-Controllings abdeckt und mit positiven und negativen Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert."
Prof. Dr. Wolfgang Hennevogel, FH Regensburg

"Ich empfehle das Lehrbuch in meiner Vorlesung, IT-Controlling, weil es umfassend und praxisorientiert ist."
Prof. Dr. Bernhard Kulla, FH Regensburg

"In der 2. Auflage ist die sehr gute Stoffauswahl nochmals durch die Aufnahme des Kapitels "Prozesskostenrechnung für IT-Controller" deutlich verbessert/..../Empfehle das Buch uneingeschränkt für Wirtschaftsinformatiker und Informatiker mit Schwerpunkt Business Information Systems im Bachelor- und Masterstudium."
Prof. Dr. Harald Ritz, FH Gießen-Friedberg

"Klare Darstellung, detaillierte Inhalte"
Prof. Dr.Georg Disterer
Fachhochschule Hannover

"Sehr gut gelungener Überblick der unterschiedlichen Aspekte des IT-Controlling."
Hinrich Schröder, FH Nordakademie, Elmshorn

"Sehr praxisnah; sehr passend für die Zielgruppe "Masterkurs"; sehr empfehlenswert."
Prof. Dr. Burkhard Wrenger, FH Lippe und Höxter

"Es bietet einen Einstieg, ist Nachschlagewerk und bietet weiterführende Literatur. Was kann man sich mehr wünschen!"
Prof. Dr. Wieland Cichon, FH München

"/.../ sehr gute Stoffauswahl"
Prof. Dr. H. Ritz, FH Gießen-Friedberg

"/…/ werde ich empfehlen, weil es alle Aspekte des Controlling anspricht."
Prof. Dr. J. Thomaschewski, FH OOW

"/…/ werde ich empfehlen, weil ich im BereichIT-Controlling kein Besseres kenne."
Gabriela Hoppe, Universität Hannover

"/.../ umfassend, für den Praktiker geeignet - tolles

About the authors

Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat langjährige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager.
Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH Köln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl für Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt.

Bibliographic Information

  • Book Title: Masterkurs IT-Controlling

  • Book Subtitle: Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs - Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung

  • Authors: Andreas Gadatsch, Elmar Mayer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9740-4

  • Publisher: Vieweg+Teubner Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8348-9740-4Published: 04 August 2010

  • Edition Number: 4

  • Number of Pages: XXVI, 636

  • Number of Illustrations: 269 b/w illustrations

  • Topics: IT in Business, Accounting/Auditing, Computer Science, general, Information Systems Applications (incl. Internet)

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