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Theorie und Realität unternehmerischer Strategien

Eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben

  • Book
  • © 2004

Overview

Authors:
  1. Christoph Hienerth
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Part of the book series: Entrepreneurship (ENTRE)

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Table of contents (20 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Konzeption: Ziel und Aufbau der Arbeit

    • Christoph Hienerth
    Pages 1-3

  3. Wissenschaftstheoretischer Standpunkt

    • Christoph Hienerth
    Pages 5-6

  4. Konfiguration und Konfigurationsansatz: Begriffe, Definitionen und Aussagen

    • Christoph Hienerth
    Pages 7-15

  5. Anwendung des Konfigurationsansatzes — Problemstellung

    • Christoph Hienerth
    Pages 17-23

  6. Beiträge für eine Weiterentwicklung des Konfigurationsansatzes

    • Christoph Hienerth
    Pages 25-30

  7. Entwicklung des Konfigurationsansatzes

    • Christoph Hienerth
    Pages 31-34

  8. Kritik an traditionellen Methoden der Management- und Organisationsforschung

    • Christoph Hienerth
    Pages 35-40

  9. Kritik am Konfigurationsansatz

    • Christoph Hienerth
    Pages 41-49

  10. Gestaltung eines Bezugsrahmens

    • Christoph Hienerth
    Pages 51-57

  11. Spezielle Untersuchungsaspekte

    • Christoph Hienerth
    Pages 59-131

  12. Vorgangsweise und Design der Untersuchung

    • Christoph Hienerth
    Pages 133-137

  13. Elemente der Erhebung

    • Christoph Hienerth
    Pages 139-153

  14. Beschreibung der regionalen Rahmenbedingungen

    • Christoph Hienerth
    Pages 155-161

  15. Auswertung — Analyse

    • Christoph Hienerth
    Pages 163-180

  16. Entwicklung einer Konfigurationstaxonomie

    • Christoph Hienerth
    Pages 181-211

  17. Clusteranalyse

    • Christoph Hienerth
    Pages 213-235

  18. Konfigurationsbeispiele

    • Christoph Hienerth
    Pages 237-256

  19. Kritische Würdigung ausgewählter Untersuchungsaspekte

    • Christoph Hienerth
    Pages 257-271

  20. Zusammenfassung

    • Christoph Hienerth
    Pages 273-275
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Keywords

About this book

Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorgänge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist.

Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss.

About the author

Dr. Christoph Hienerth promovierte bei Prof. Dr. Josef Mugler am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist als Vertragsassistent und Habilitand am Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurship dieser Universität tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Theorie und Realität unternehmerischer Strategien

  • Book Subtitle: Eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben

  • Authors: Christoph Hienerth

  • Series Title: Entrepreneurship

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8088-3Published: 29 July 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81739-6Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2627-2547

  • Series E-ISSN: 2627-2555

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 199

  • Number of Illustrations: 17 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Entrepreneurship, Management

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