Strategisches Kompetenz-Management

Aktionsfelder des Kompetenz-Managements

Ergebnisse des II. Symposiums Strategisches Kompetenz-Management

Editors: Bellmann, K., Freiling, J., Edenhofer, P., Mildenberger, U. (Hrsg.)

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About this book

Die Forschungsrichtung "Strategisches Kompetenz-Management" hat sich in den letzten Jahren als fruchtbare und tragfähige Plattform für theoretische wie praxisorientierte Beiträge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen.

Die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes setzen sich mit folgenden Themenschwerpunkten auseinander:
· Grundlagen und State of the Art des Resource/Competence-Based View,
· Kompetenz-Management im Spannungsfeld Flexibilität und Commitment,
· Kompetenz-Entwicklung und Kompetenz-Controlling,
· Grenzen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Strategischen Kompetenz-Managements,
· Innovation, Unternehmertum und Leadership,
· Strategisches Kompetenz-Management und die Grenzen der Unternehmung.

About the authors

Prof. Dr. Klaus Bellmann ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Produktionswirtschaft der Universität Mainz.
Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber des Lehrstuhls "Management mittelständischer Unternehmen im internationalen Geschäft" der Universität Bremen.
Prof. Dr. Peter Hammann ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL IV (Marketing) der Universität Bochum.
Dr. Udo Mildenberger ist wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Lehrstuhl für ABWL und Produktionswirtschaft der Universität Mainz.

Table of contents (20 chapters)

  • Terminologische Grundlagen des Resource-based View

    Freiling, Jörg

    Pages 3-28

  • Quo vadis RBV?

    Friedrich, Stephan A. (et al.)

    Pages 29-58

  • Kriterien und Indikatoren zur Operationalisierung von Kernkompetenzen

    Faix, Axel (et al.)

    Pages 59-83

  • Pluralistisches Wertmanagement in „postmodernen“ Hochleistungsorganisationen

    Seisreiner, Achim

    Pages 87-108

  • Strategische Flexibilität und Strategieveränderungen als Determinanten des Unternehmenswertes

    Burmann, Christoph

    Pages 109-144

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Bibliographic Information

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Book Title
Aktionsfelder des Kompetenz-Managements
Book Subtitle
Ergebnisse des II. Symposiums Strategisches Kompetenz-Management
Editors
  • Klaus Bellmann
  • Jörg Freiling
  • Peter Edenhofer
  • Udo Mildenberger
Series Title
Strategisches Kompetenz-Management
Copyright
2002
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-81415-9
DOI
10.1007/978-3-322-81415-9
Softcover ISBN
978-3-8244-7580-3
Edition Number
1
Number of Pages
IX, 458
Number of Illustrations and Tables
17 b/w illustrations
Topics