Information - Organisation - Produktion

Implementierungscontrolling

Wirtschaftliche Umsetzung von Change-Programmen

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Unternehmen versuchen mit unterschiedlichsten Veränderungskonzepten ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Hierbei erweist sich die Implementierung meist als kritischer Erfolgsfaktor. Die Zielsetzungen des Wandels lassen sich jedoch durch unterschiedliche Umsetzungsmaßnahmen, die mit unterschiedlichen Kosten verbunden sind, erreichen. Markus Grimmeisen entwickelt ein Konzept, das die Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse gestaltet und steuert und dadurch zur wirtschaftlichkeitsorientierten Optimierung der Implementierungsmaßnahmen beiträgt. Der Autor analysiert einzelne Controllinginstrumente (Shareholder Value-Methode, Kennzahlen), um sie für konkrete Optimierungsfragen einzusetzen. Ziel muß es sein, an Restrukturierungsprogramme ähnliche Wirtschaftlichkeitsmaßstäbe zu stellen wie an die Routineprozesse eines Unternehmens.

About the authors

Dr. Markus Grimmeisen war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation von Prof. Dr. Michael Reiß an der Universität Stuttgart. Seit Mai 1997 arbeitet er in der Zentralabteilung Internes Rechnungswesen eines international tätigen Unternehmens in der Kfz-Zuliefer- und Elektroindustrie.

Table of contents (12 chapters)

  • Einleitung

    Grimmeisen, Markus

    Pages 1-6

  • Implementierung als Koordinationsprozess

    Grimmeisen, Markus

    Pages 7-28

  • Controllingbedarfe in Implementierungsprozessen und Konzeptualisierung eines Implementierungscontrolling

    Grimmeisen, Markus

    Pages 29-43

  • Vorhandene Ansätze für ein Implementierungscontrolling

    Grimmeisen, Markus

    Pages 44-49

  • Zielgrössen eines Implementierungscontrolling

    Grimmeisen, Markus

    Pages 51-66

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Implementierungscontrolling
Book Subtitle
Wirtschaftliche Umsetzung von Change-Programmen
Series Title
Information - Organisation - Produktion
Copyright
1998
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-99468-4
DOI
10.1007/978-3-322-99468-4
Softcover ISBN
978-3-8244-6731-0
Edition Number
1
Number of Pages
XXXII, 446
Number of Illustrations and Tables
103 b/w illustrations
Topics