Entscheidungs- und Organisationstheorie

Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Austausch

Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation in Netzwerken

Authors: Fischer, Soeren

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Der globale Wettbewerb erfordert in zunehmendem Maß Flexibilität sowie Reaktions- und Innovationsfähigkeit; außerdem müssen komplexe Situationen bewältigt werden. Hierfür bietet die interkulturelle Kooperation in Form virtueller Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, allerdings ist diese Organisationsform nicht in allen Bereichen der Kooperation implementierbar.

Auf der Basis des system-kybernetischen Ansatzes untersucht Sören Fischer, welchen Nutzen herkömmliche Unternehmen aus einem interkulturellen vertrauensbasierten Austausch ziehen können. Er baut bestehende dichotome Organisationsmodelle aus und entwickelt ein trichotomes Erklärungsmodell der Organisation. Ziel ist, das Verständnis für komplexe Organisationszusammenhänge zu erweitern und die eigene Organisation aus einer anderen, breiteren Perspektive zu sehen.

About the authors

Dr. Sören Fischer promovierte bei Professor Dr. Egbert Kahle am Lehrstuhl für Organisation und Entscheidung der Universität Lüneburg. Er ist im Bereich Strategy & Planning der EADS (European Aeronautic Defence and Space Company) in Paris tätig.

Table of contents (6 chapters)

  • Einleitung

    Fischer, Sören

    Pages 1-5

  • Theoretisches Referenzsystem

    Fischer, Sören

    Pages 7-116

  • Definition eines trichotomen Erklärungsmodells der Organisation

    Fischer, Sören

    Pages 117-149

  • Virtuelle Unternehmen

    Fischer, Sören

    Pages 151-227

  • Virtuelle Unternehmen zwischen den Kulturen: Möglichkeiten und Grenzen

    Fischer, Sören

    Pages 229-238

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Bibliographic Information

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Book Title
Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Austausch
Book Subtitle
Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation in Netzwerken
Authors
Series Title
Entscheidungs- und Organisationstheorie
Copyright
2001
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-90409-6
DOI
10.1007/978-3-322-90409-6
Softcover ISBN
978-3-8244-0579-4
Edition Number
1
Number of Pages
XVII, 254
Number of Illustrations and Tables
24 b/w illustrations
Topics