Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation

Technologische Konkurrenzanalyse

Zur Früherkennung von Wettbewerberinnovationen bei deutschen Großunternehmen

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Im strategischen Innovationsmanagement wird es für Unternehmen heute immer bedeutender, technologische Innovationen ihrer Konkurrenten frühzeitig zu erkennen. Eigene FuE-Aktivitäten können dadurch besser auf künftig wettbewerbsfähige Produkte ausgerichtet werden. Wie die "technologische Konkurrenzanalyse" von Unternehmen bewerkstelligt werden kann und wird, ist die zentrale Fragestellung dieser Arbeit. Die empirische Untersuchung wurde bei deutschen technologieorientierten Groß­ unternehmen durchgeführt, deren freundliche Kooperation neue Erkenntnisse für die Früherkennung von technologischen Wettbewerberinnovationen ermöglicht hat. Allen Unternehmen, die sich an der Untersuchung und in der Vorbereitung dieser Arbeit beteiligt haben, sei an dieser Stelle noch einmal herzlich gedankt. Auch den Mitgliedern des Graduiertenkollegs "Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation" der Universität Kiel danke ich für viele Diskussionen und Anregungen, die diese Arbeit bereichert haben. Besonders danken möchte ich aber vor allem Herrn Prof. Dr. Klaus Brockhoff für seine kontinuierliche Unter­ stützung und seine engagierte Betreuung des Graduiertenkollegs. Veronica Lange INHALTSVERZEICHNIS Abbildungsverzeichnis XIII Tabellenverzeichnis XVI Abkürzungsverzeichnis XIX 1. Notwendigkeit technologischer Konkurrenzanalyse 1 1. 1. Information als Erfolgsfaktor des strategischen Managements 2 1. 2. Bedeutung technologie- und wettbewerbsspezifischer Informationen in veränderlichen Umwelten 3 1. 3. Abgrenzung und Definition der technologischen Konkurrenzanalyse 9 1. 3. 1. Forschungsansätze 9 1. 3. 2. Definition 18 1. 4. Zielsetzung und Vorgehensweise 18 2. Konzeptionelle Darstellung der technologischen Konkurrenzanalyse (TKA) 20 2. 1. Funktion eines Informationssystems TKA 20 2. 1. 1. Planungs- und Entscheidungsprozesse im System Unternehmen 20 2. 1. 2. Struktur eines Informationssystems TKA 22 2. 1. 3. Ziele eines Informationsystems TKA 26 2. 2.

Table of contents (7 chapters)

  • Notwendigkeit Technologischer Konkurrenzanalyse

    Lange, Veronica

    Pages 1-19

  • Konzeptionelle Darstellung der Technologischen Konkurrenzanalyse (TKA)

    Lange, Veronica

    Pages 20-82

  • Empirische Untersuchung zur Technologischen Konkurrenzanalyse in Deutschen Großunternehmen

    Lange, Veronica

    Pages 83-96

  • Existenzanalyse der TKA

    Lange, Veronica

    Pages 97-185

  • Kontingenzanalyse der TKA

    Lange, Veronica

    Pages 186-224

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Bibliographic Information

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Book Title
Technologische Konkurrenzanalyse
Book Subtitle
Zur Früherkennung von Wettbewerberinnovationen bei deutschen Großunternehmen
Series Title
Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
Copyright
1994
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-663-09034-2
DOI
10.1007/978-3-663-09034-2
Softcover ISBN
978-3-8244-0212-0
Edition Number
1
Number of Pages
XX, 312
Number of Illustrations and Tables
12 b/w illustrations
Topics