Führen

Warum noch ein Buch tiber Fiihrung? So beginnen seit vie len Jahren, wenn nicht Jahrzehnten die Bticher tiber das Phiinomen Ftihrung, und jedes Mal fUhrt der Autor - aus seiner Sich- gute Griinde an, warum es einfach noch ein weiteres Buch tiber Fiihrnng geben muss. Alles scheint in der Tat schon gedacht, gesagt und geschrieben. Von Sunzun und Macchiavelli tiber Drucker und Mintzberg bis zu Malik und Sprenger: Die Bibliotheken, die sich mit Ftihrungs­ btichern fullen lieBen, konnten wir nicht mehr zahlen. Warum also hare ich an dieser Stelle nicht einfach auf, lege me in Buchprojekt zu den Akten und verweise auf die vorhandene Literatur? Weil es trotz der Ftille an Informationen meiner Ansicht nach an kompaktem, verwertbarem Wissen tiber diesen zentralen Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre namens "Fiihrnng" mangelt. Offenbar gibt es kein Ideen-und Konzeptdefizit, sondern ein Erkenntnis-, Anwendungs-und Handlungsdefizit - gerade bei den "Usern", den Fiihrungskraften selbst. Wir sind Informa­ tionsriesen, aber Realisierungszwerge. Fiihrung scheint so schlecht und so problematisch zu sein wie nie zuvor. Die Klagen tiber miserable Manager und demotivierte Mitarbeiter nehmen zu. Nach neuesten Umfragen scheint sich nur einer von zehn Beschaftigten seinem Arbeit­ geber wirklich verpflichtet zu fuhlen. Scharen von Fiihrungskraften pilgern nach wie vor in Seminare, urn die Essenz guten Fiihrens kennen zu lernen - und in der Unternehmenspraxis bleibt alles beim Alten. Es kommt eben nicht nur auf das Horen und Verstehen, sondern auch auf das Ausprobieren und Umsetzen an.

"Zahlreiche Praxisbeispiele sowie aktuelle Umfragen und Zahlen untermauern das Buch, das einen guten Überblick über das Thema bietet." Börsen-Zeitung, 04.11.2006

"In seinem brillanten Buch [...] schlägt Daniel Pinnow [...] eine neue Definition des Begriffs 'Führung' vor: 'Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere gern angehören wollen." GmbH-Geschäftsführer exklusiv, 07/2006

"Entstanden ist ein sehr engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt." Metall - Internationale Fachzeitschrift Wirtschaft, Technik, Wissenschaft, 03/2006

"[Der Autor] sinniert über die Aufgaben der Führungskräfte im 21. Jahrhundert, präsentiert aber auch ganz praktische Instrumente für den Manager-Alltag." Der Handel, 02/2006

"An Büchern über Führung fehlt es wahrlich nicht. Pinnow, Leiter der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, legt Wert auf die Umsetzbarkeit und beschreibt, ‚worauf es wirklich ankommt' beim allerorten verlangten kooperativen Führungsstil." Financial Times Deutschland, 08.02.2006

"Eine gut durchdachte Bewertung bestehender Führungslehren." Personalmagazin, 02/2006

Daniel F. Pinnow ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Überlingen und Bad Harzburg. Davor war er viele Jahre in führenden Positionen in internationalen Konzernen. Pinnow ist selbst als Coach und Trainer für Top-Führungskräfte tätig und hat einen Lehrauftrag für Human Resources Management an der TU München.