Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis

Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

Authors: Maximini, Dominik

  • Löst die immer wieder gestellten Fragen der Communitiy zu agilen Themen
  • Enthält nicht nur trockene Theorie, sondern auch eine umfangreiche Fallstudie, die den Stoff festigt
  • Zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Verständnis
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About this book

Agile Entwicklungsmethoden für Software - allen voran Scrum - sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinführungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu führen, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einführung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingeführt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzustände (Ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?) als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up/Top-Down) eingegangen. Diese zweite Auflage beschreibt außerdem, was die kulturellen Eigenschaften von Scrum sind und an welchen Stellen Sie einen Konflikt mit Ihrer aktuellen Unternehmenskultur erwarten sollten. 

About the authors

Dominik Maximini ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Senior Managing Consultant der NovaTec GmbH. Er unterstützt täglich Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, ihre Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit durch die Einführung geeigneter agiler Methoden zu erhöhen.

Table of contents (20 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Book Subtitle
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
Authors
Copyright
2018
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland
eBook ISBN
978-3-662-56326-7
DOI
10.1007/978-3-662-56326-7
Hardcover ISBN
978-3-662-56325-0
Edition Number
2
Number of Pages
XIV, 205
Number of Illustrations and Tables
11 b/w illustrations
Topics