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Terminmanagement

Kurzanleitung Heft 7

  • Book
  • © 2017

Overview

  • Schnelles Lernen mit zahlreichen Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Terminmanagement, aufbauend auf der Matrix der Einzelplanungsleistungen der HOAI-Leistungsbilder
  • Ungehindertes Bearbeiten mit schnellen Projektdurchlaufzeiten und Fehlervermeidung
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: DVP Projektmanagement (DVPP)

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Keywords

About this book

Das Buch umfasst Terminmanagement, aufbauend auf der Matrix der Einzelplanungsleistungen der HOAI-Leistungsbilder. Es folgt dazu dem AHO-Leistungsbild des DVP. Terminplanung und Fortschrittskontrolle sind die wichtigsten Bestandteile.

Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand.

Ziel der Terminplanung ist das ungehinderte Bearbeiten und Ineinandergreifen vieler Leistungsteile (Arbeitspäckchen). Dabei wird gezeigt, wie schnelle Projektdurchlaufzeiten und Fehlervermeidung durch Informationsgleichstand erreichbar sind. Die rechtzeitige Vorlage gut koordinierter Zeichnungen der Ausführungsplanung, vor allem aber der Leistungsverzeichnisse und Vergaben, werden möglich, dabei wird der notwendige Spielraum für gründliche Analysen und Alternativen beschrieben. Ziel der Fortschrittskontrolle ist schließlich die Analyse und Bewertung des augenblicklichen Leistungsstandes, um Empfehlungen zur Behebung von Abweichungen, Änderungen und Nachträgen abgeben zu können.




Authors and Affiliations

  • Duisburg, Germany

    Walter Volkmann

About the author

Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Terminmanagement

  • Book Subtitle: Kurzanleitung Heft 7

  • Authors: Walter Volkmann

  • Series Title: DVP Projektmanagement

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55636-8

  • Publisher: Springer Vieweg Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017

  • Softcover ISBN: 978-3-662-55635-1Published: 06 November 2017

  • eBook ISBN: 978-3-662-55636-8Published: 24 October 2017

  • Series ISSN: 2522-8048

  • Series E-ISSN: 2522-8056

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 81

  • Number of Illustrations: 40 b/w illustrations

  • Topics: Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing

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