Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert

   • Bernhard Badura

   Pages 1-17

3. Zur aktuellen Situation

   • Bernhard Badura

   Pages 19-35

4. Sozialkapital und Gesundheit

   • Bernhard Badura

   Pages 37-70

5. Sozialkapital und Betriebsergebnisse

   • Bernhard Badura

   Pages 71-87

6. Auf dem Weg zur nachhaltigen Unternehmensführung

   • Bernhard Badura

   Pages 89-108

7. Qualitätsstandards im BGM

   • Uta Walter

   Pages 109-125

8. Präsentismus: Zum Zusammenhang von Gesundheit und Produktivität

   • Mika Steinke, David Lampe

   Pages 127-151

9. Burn-out und Sozialkapital – Konzepte und Ergebnisse vergleichender Organisationsforschung

   • Cona Ehresmann

   Pages 153-173

10. Sozialkapital und Work-Life-Balance

    • Katharina Köhler

    Pages 175-187

11. Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung und Gesundheit

    • Bernhard Badura, Cona Ehresmann

    Pages 189-209

Dieses Buch befasst sich mit den Zusammenhängen zwischen emotionaler Mitarbeiterbindung, Gesundheit der Arbeitnehmer und dem Betriebsergebnis von Organisationen. Es zeigt, welche Bedeutung die Gesundheit für die Lebensqualität und Leistungsfähigkeit in der künftigen Kopfarbeitergesellschaft hat, und beleuchtet den Strukturwandel der Arbeitswelt mit seinen Konsequenzen für Führung, Unternehmenskultur und Wohlbefinden. Darüber hinaus befassen sich die Autoren mit möglichen praktischen Konsequenzen, mit Fragen der Gestaltung von Strukturen, Prozessen sowie mit Prinzipien und Standards Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Erkenntnisse aus über 50 Unternehmen, Verwaltungen und Dienstleistungseinrichtungen werden im ersten Teil theoretisch begründet und zusammenfassend dargestellt. Im zweiten Teil werden zentrale Themen wieder aufgegriffen und vertiefend behandelt, u.a. Präsentismus, Burn-out, Work-Life-Balance und emotionale Mitarbeiterbindung.
Ein wichtiges Fachbuch für alle, die sich mit den Fragen von Arbeit und Gesundheit beschäftigen, insbesondere wenn sie im Rahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements gestellt werden.

• Gesundheit
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Sozialkapital
• Organisationserfolg
• Organisation
• Gesundheitsmanagement
• Mitarbeiterbindung
• Unternehmenskultur
• Achtsamkeit
• Mitarbeitermotivation
• Kulturentwicklung
• Führungskultur
• Werte
• Betriebsklima
• Bielefelder Unternehmensmodell
• Selbstorganisation
• Fehlzeiten
• Präsentismus
• Burn-out
• Work-Life-Balance

“… empfiehlt das Buch allen Personalverantwortlichen und Führungskräften, die das volle Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter ausschöpfen wollen.” (pubiz, pubiz.de, 25. September 2017)

• Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Bielefeld, Germany

  Bernhard Badura

Professor Dr. Bernhard Badura ist emeritierter Professor der von ihm mitbegründeten Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld. Er hat an zahlreichen Universitäten geforscht und gelehrt, u.a. an der Universität Konstanz, der Harvard University, den Universitäten Graz und Zürich. Bevor er zur Universität Bielefeld wechselte, war er Direktor des Instituts für Soziologie der technischen Universität Berlin. Seine Hauptforschungsgebiete sind Unternehmensdiagnostik und Grundlagen der Kooperation. Er ist Mitgesellschafter eines Beratungsunternehmens zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. 

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