Cross Mentoring

Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung

Editors: Domsch, Michel E., Ladwig, Désirée H., Weber, Florian C. (Hrsg.)

    • Bietet einen fundierten Überblick über die vorhandenen Cross Mentoring Programme
    • Gibt wertvolle Anregungen für eigene Cross Mentoring Vorhaben
    • Mit konkreten, sehr hilfreichen Good-Practice-Beispielen
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Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.

About the authors

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur „Personalwesen und Internationales Management“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck.

Table of contents (34 chapters)

  • Cross Mentoring im Spannungsfeld von Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

    Domsch, Michel E. (et al.)

    Pages 3-23

  • Mentor/in sein! Cross Mentoring als Möglichkeit der persönlichen Entwicklung für erfahrene Führungskräfte

    Rudat, Katja

    Pages 25-43

  • Vernetztes Mentoring als Führungskräfteentwicklung für Mentor*innen

    Höher, Friederike

    Pages 45-67

  • Die Wirkung von Beziehungsenergie im Cross-Mentoring

    Liebhart, Ursula (et al.)

    Pages 69-90

  • Cross Mentoring und Ethik

    Stadelmann, Mario

    Pages 91-100

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Bibliographic Information

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Book Title
Cross Mentoring
Book Subtitle
Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
Editors
  • Michel E. Domsch
  • Désirée H. Ladwig
  • Florian C. Weber
Copyright
2017
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland
eBook ISBN
978-3-662-53184-6
DOI
10.1007/978-3-662-53184-6
Hardcover ISBN
978-3-662-53183-9
Edition Number
1
Number of Pages
X, 630
Number of Illustrations and Tables
106 b/w illustrations
Topics