CSR und Geschäftsmodelle

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Einführung und Überblick

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. CSR und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg zum zeitgemäßen Wirtschaften.

      • Patrick Bungard

      Pages 3-14

   3. Neue Arbeitswelten und zukunftsfähige Geschäftsmodelle

      • René Schmidpeter, Patrick Bungard

      Pages 15-25

3. Konzeptionelle Grundlagen

   1. Front Matter

      Pages 27-27

      PDF

   2. Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit – Welche Rolle spielen Geschäftsmodelle?

      • Florian Lüdeke-Freund

      Pages 29-55

   3. Ressourcenschöpfende Mehrwertkreisläufe

      • Friedrich Glauner

      Pages 57-100

   4. Das Unternehmen der Zukunft als eierlegende Wollmilchsau?

      • Linda Kleemann

      Pages 101-112

   5. Circular Economy – Deutsche Unternehmen auf dem Weg zu transformativen Geschäftsmodellen

      • Alexander Holst, Philipp Buddemeier, Wolfgang Machur

      Pages 113-121

   6. Geschäftsmodell Circular Economy: Gegenwart und Zukunft der (erweiterten) Kreislaufwirtschaft

      • Christian Rudolph

      Pages 123-137

   7. Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit

      • Hakan Lucius

      Pages 139-152

   8. Nachhaltige Geschäftsmodelle von etablierten Unternehmen: Die Bedeutung von CSR-Reputation

      • Nick Lin-Hi, Karsten Müller, Alexander Meier

      Pages 153-164

4. Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen und mittelständischen Unternehmen

   1. Front Matter

      Pages 165-165

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   2. Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen

      • Dirk Sander, Thorsten Jahnke, Clemens Binder

      Pages 167-181

   3. Wertebasierte Geschäftsmodellinnovation am Beispiel Aravind Eye Care System

      • Inga Gerckens, Florian Lüdeke-Freund, Henning Breuer

      Pages 183-204

   4. Pionier ohne Gier: Die Entdeckung des nachhaltigen Unternehmertums

      • Alexandra Hildebrandt

      Pages 205-216

   5. Verantwortung für den Menschen – mehr als eine CSR Strategie

      • Thomas Jorberg

      Pages 217-229

   6. Vom Brückenbau zwischen Social Entrepreneurs und Impact Investors

      • Markus Freiburg, Christina Moehrle

      Pages 231-245

   7. Die Miamed-Gründungsgeschichte: Für eine bessere Medizin weltweit

      • Alban Quast, Jasper Weiss

      Pages 247-261

   8. VAUDE – nachhaltiges Geschäftsmodell als Beitrag zu einer lebenswerten Welt

      • Lisa Fiedler

      Pages 263-279

Dieses Buch beschreibt, wie soziale, ökologische und wirtschaftliche Aspekte mittels innovativer Geschäftsmodelle gewinnbringend miteinander in Einklang gebracht werden können. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Fachbeiträge zeigen Autoren aus Wissenschaft und Praxis wie Unternehmen in gleichem Maße Mehrwert für die eigene Organisation und die Gesellschaft schaffen. Aufgrund der globalen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stehen Unternehmen vor der Konfrontation mit sich rasant verändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Der Klimawandel, das Bevölkerungswachstum oder der demographische Wandel sind nur einige Themen auf die sich Unternehmen einstellen müssen. Zum einen um konkurrenzfähig zu bleiben, zum anderen um Ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen. Dieses Buch zeigt, dass gesellschaftlicher Nutzen und unternehmerisches Eigeninteresse nicht im Widerspruch zueinander stehen sondern ihre Verschmelzung im Rahmen von Geschäftsmodellen vielseitige Chancen undMöglichkeiten bietet. 

• Nachhaltige Geschäftsmodelle
• Corporate Social Responsibility
• Unternehmensstrategie
• Supply Chain
• Wertschöpfung
• sustainability

“... Sehr lesenswert, mit einer Empfehlung für alle, die in der Wissenschaftsgemeinde zu Unternehmertum, Geschäftsmodellen sowie CSR und Nachhaltigkeitsmanagement tätig sind, als auch für Praktiker/innen in Fachund Führungspositionen.” (Ralf Isenmann, in: ÖkologischesWirtschaften, Heft 2, 2018)

• Cologne Business School, Center for Advanced Sustainable Management (CASM), Köln, Germany

  Patrick Bungard

Patrick Bungard ist Director des Center for Advanced Sustainable Management (CASM) der Cologne Business School und Geschäftsführer der M3TRIX GmbH. Er ist an unterschiedlichen Universitäten und Fachhochschulen (u.a. Cologne Business School, Donau Universität Krems) Dozent für Wirtschaftsethik, nachhaltige Geschäftsmodelle, Sustainable Management, Corporate Social Responsibility und Social Entrepreneurship. Er hat langjähre Erfahrung in der Leitung, Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten im Proft- sowie im Nonprofit-Sektor.  

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