Overview
- Authors:
-
-
Daniela Jäkel-Wurzer
-
Nürnberg, Germany
-
Susanne Dahncke
-
Hamburg, Germany
-
Nicola Buck
-
Lindau, Germany
- Sensibilisiert alle Beteiligten für die weibliche Unternehmensnachfolg
- Liefert Nachfolgerinnen und Unternehmerinnen wertvolle Tools zum Selbstcoaching
- Bietet auch allen Beratern rund um Familienunternehmen hilfreiche Tipps und Einblicke
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Access this book
Other ways to access
Table of contents (8 chapters)
-
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 1-17
-
Standortbestimmung
-
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 21-98
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 99-147
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 149-190
-
Nachfolgegestaltung
-
Front Matter
Pages 191-192
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 193-208
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 209-283
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 285-327
-
Rückspiegel
-
Front Matter
Pages 329-329
-
- Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck
Pages 331-339
About this book
Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
Reviews
“... ein zukunftsfähiges Modell mit vielen Vorteilen. Auch die Gesellschaft braucht Familienunternehmerinnen an der Spitze. Sie sind Rollenvorbilder, die andere Frauen motivieren, ihren Platz in der Chefetage zu übernehmen.” (in: Der Mittelstand, Heft 2, April-Mai 2017)
Authors and Affiliations
-
Nürnberg, Germany
Daniela Jäkel-Wurzer
-
Hamburg, Germany
Susanne Dahncke
-
Lindau, Germany
Nicola Buck
About the authors
Die drei Autorinnen coachen und beraten Mitglieder aus Unternehmerfamilien und haben zahlreiche Übergabeprozesse begleitet: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer als Wissenschaftlerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Töchter in Unternehmerfamilien, Susanne Dahncke als Unternehmertochter mit eigener Nachfolgeerfahrung und Nicola Buck als Teil einer großen Unternehmerfamilie mit persönlicher Erfahrung im Generationenwechsel.