Auf dem Weg zur Arbeit 4.0

1. Front Matter

   Pages I-VI

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2. Arbeit 4.0

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Arbeit 4.0 – Leben und Arbeiten unter neuen Vorzeichen

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 3-77

   3. Im Fokus: Digitalisierung und soziale Innovation

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 79-84

3. Beschäftigungsfähigkeit sichern

   1. Front Matter

      Pages 85-85

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   2. Das Konzept des Employability Management

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 87-126

   3. Potenziale heben – Potenziale nutzen: Employability-Förderung als ganzheitlicher Ansatz am Beispiel Deutsche Bank

      • Christine Walenda, Ralf Brümmer

      Pages 127-143

   4. Alternative Karrierewege – die Laufbahnprogramme der VPV Versicherungen

      • Bernd Blessin

      Pages 145-158

4. Vielfalt nutzen

   1. Front Matter

      Pages 159-159

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   2. Diversität zur Steigerung der Unternehmens-Performance

      • Jutta Rump, Melanie Schiedhelm

      Pages 161-184

   3. Diversity Management in der Commerzbank

      • Barbara David

      Pages 185-200

   4. Integration von Flüchtlingen in den deutschen Arbeitsmarkt

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 201-223

   5. Von der Pionierarbeit zum Gestalter des Demografiewandels: Das Seniorexperten-Modell der Bosch-Gruppe

      • Georg Hanen

      Pages 225-230

5. Personal strategisch planen

   1. Front Matter

      Pages 231-231

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   2. Personal strategisch planen: Bestandsaufnahme und Handlungsansätze

      • Jutta Rump, Lisa-Marie Kreis, René Schmoll

      Pages 233-262

   3. Strategische Personalplanung bei der Zahnen Technik GmbH

      • Helena Nickels

      Pages 263-267

   4. Strategische Personalplanung im Modehaus Marx

      • Karin Kaltenkirchen, Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 269-273

6. Zeitpolitik neu denken

   1. Front Matter

      Pages 275-275

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   2. Zielkonflikte in der Zeitpolitik

      • Jutta Rump, Silke Eilers, Katharina Scherer

      Pages 277-318

   3. Flexible Arbeitsmodelle bei Globus

      • Petra Kannengießer, Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 319-329

Arbeit 4.0 ist wohl derzeit eines der meist verwendeten Schlagworte, wenn es um die Zukunft der Arbeitswelt geht. Das vorliegende Buch geht der Frage nach, wie wir in Zukunft leben und arbeiten werden. Es zeigt dabei ein zentrales Spannungsfeld auf: Einerseits gilt es, in Bewegung zu bleiben, um mit den vielfältigen Trends und rasanten Veränderungen Schritt zu halten, doch gleichzeitig besteht die Notwendigkeit, dabei die Balance nicht zu verlieren. Dies stellt eine der größten Aufgaben unserer Zeit für Arbeitgeber ebenso wie für Beschäftigte dar. Anhand aktueller empirischer Studien, ganzheitlicher Konzepte und erfolgreicher Unternehmensbeispiele zeigen die Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis auf, dass der Weg zur Arbeit 4.0 herausfordernd, aber durchaus gestaltbar ist.

• Diversity
• Employability
• Generationenmanagement
• HR Trends
• Inklusion
• Innovationen in HR
• Lebensphasenorientierung
• Zukunft der Arbeitswelt

“… Das Buch bietet einen hervorragenden Einstieg in die Thematik. Es ist bestens

nachvollziehbar in der Aufarbeitung von Entwicklungen und theoretischen Zugängen sowie anschaulich in den Praxisbeispielen. Es eignet sich für Personaler*innen ebenso wie für Berater*innen und Themeninteressierte.” (elisabeth-mantl.de, 24. September 2018)



“... Das Buch ist gut strukturiert und liefert wertvolle Informationen zur Zukunft der Arbeitswelt. Am Ende der Kapitel beschreiben die AutorinnenBeispiele aus der Praxis ... Das umfangreiche Werk ist sehr gut für interessierte Personaler geeignet …” (Tünde Maria Simic, in: Personal Manager, Heft 3, Mai-Juni 2017)

• Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Germany

  Jutta Rump, Silke Eilers

Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Darüber hinaus ist sie Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE. An der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt ist sie Dozentin im Studiengang „Master of Ethical Management“, an der Ludwig-Maximilian Universität München LMU lehrt sie Trendforschung im Executive Master-Studiengang Human Resource Management. Darüber hinaus hat sie zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig.

Silke Eilers war während ihres berufsintegrierenden Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Ludwigshafen im Vertrieb und im Personalmanagement der Koenig & Bauer AG in Frankenthal tätig. Seit 2003 ist sie Wissenschaftliche Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind der demografische Wandel, Trends in der Arbeitswelt, Employability und Lebensphasenorientierte Personalpolitik.

Policies and ethics