Mensch und System

1. Front Matter

   Pages I-XVII

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2. Systeme

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 1-9

3. Klassen von NES-Systemen

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 11-13

4. Natural Systems

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 15-20

5. Engineered Systems

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 21-33

6. Projektionen auf E- und S-Systemen

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 35-48

7. Die E-Wertschöpfungsmatrix

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 49-53

8. Slipped Systems

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 55-56

9. Abgrenzung von NES-Systemen

   • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

   Pages 57-59

10. Beherrschbarkeit von Systemen

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 61-64

11. Vereinigung und Dekomposition von Systemen

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 65-70

12. Bilanz und Stabilität von Systemen

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 71-75

13. Kooperation auf Basis von Systemmodellen

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 77-80

14. TAM-Prozesse

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 81-86

15. Die Semantik von Transitionen

    • Uwe Beyer, Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

    Pages 87-88

Durch den zunehmenden Einsatz von Computern in nahezu allen Lebensbereichen erhöht sich die Menge verfügbarer Information extrem. Die Nutzung dieser Daten führt zu immer größeren betriebswirtschaftlichen und technischen Systemen, die zu komplex sind, um von Menschen verstanden zu werden. Als Ausgleich für dieses Manko wird im Rahmen der Digitalisierung versucht, intelligente Verfahren einzusetzen, die dem Menschen dabei helfen, die Systeme zu verstehen und zu steuern. In diesem Buch wird eine Theorie vorgestellt, die die systemischen Grenzen für diesen Ansatz aufzeigt und Alternativen vorschlägt. Systeme können nur dann nachhaltig und rational gemanagt werden, wenn die Konsequenzen von Entscheidungen auch verstanden werden können. Systeme mit entsprechenden strukturellen Eigenschaften sind mittel- und langfristig deutlich rentabler und überlebensfähiger. Der Text spiegelt die Erfahrung von mehr als 20 Jahren Beratungstätigkeit der Autoren wider. 

• Systemmodellierung
• Unternehmensmodellierung
• Komplexität
• Humanzentrische Strukturen
• Aufbauorganisation

• Fraunhofer IAIS , Sankt Augustin, Germany

  Uwe Beyer

• Fraunhofer IAIS , 53754 Sankt Augustin, Germany

  Kilian Nickel, Felix Hasenbeck, Alexander Zimmermann

Uwe Beyer ist Leiter der Abteilung "Adaptive Reflective Teams" und Vertreter der Geschäftsfelder "Unternehmensmodellierung und -analyse" und "Präventive Sicherheit" beim Fraunhofer-Institut für intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS. 


Dr. Kilian Nickel beschäftigt sich am IAIS mit den Anwendungen von humanzentrischen Systemmodellen bei der Modellierung von technischen und kaufmännischen Prozessen.


Dr. Felix Hasenbeck beschäftigt sich am IAIS schwerpunktmäßig mit der Modellierung und Analyse von Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen.


Alexander Zimmermann beschäftigt sich am IAIS schwerpunktmäßig mit der Modellierung und Analyse von Systemen im Bereich der präventiven Sicherheit.

Policies and ethics