Multidimensionales Controlling und Kostenmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XXIX

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2. Unternehmensmodellierung – multidimensionales Controlling und Kostenmanagement

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Einleitung – ein einführender Überblick

      • Rainer Pelizäus

      Pages 3-21

   3. Kostenrechnungsmethoden – Basis und Ausgangspunkt der Kostengestaltung

      • Rainer Pelizäus

      Pages 23-38

   4. Kostenstellenrechnung – Steuerung über hierarchische Verantwortung

      • Rainer Pelizäus

      Pages 39-52

   5. Verrechnen und Verteilen von Kosten

      • Rainer Pelizäus

      Pages 53-56

   6. Verrechnung von Kosten zwischen Kostenstellen

      • Rainer Pelizäus

      Pages 57-73

   7. Kostenverteilung – zentraler Kern der Wirtschaftlichkeitssteuerung

      • Rainer Pelizäus

      Pages 75-99

   8. Kostenverteilung nach der CVM-Methode

      • Rainer Pelizäus

      Pages 101-137

   9. Deckungsbeitragsrechnung je Geschäftsfeld

      • Rainer Pelizäus

      Pages 139-150

   10. Kostenverteilung und Kostenplanung

       • Rainer Pelizäus

       Pages 151-153

3. Strategisch geführte nachhaltige Unternehmensgestaltung und operative Umsetzung – Integration des Controllings im Standard-management

   1. Front Matter

      Pages 155-155

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   2. Einführung in das „Strategische Kostenmanagement“

      • Rainer Pelizäus

      Pages 157-159

   3. Strategisches Kostenmanagement

      • Rainer Pelizäus

      Pages 161-174

   4. Überblick zur Integration der Kostengestaltung in die Gesamtheit der Planungen

      • Rainer Pelizäus

      Pages 175-186

   5. Integration der Personalplanung in das Controllingsystem

      • Rainer Pelizäus

      Pages 187-188

   6. Investitionen, Projekte, Maßnahmen

      • Rainer Pelizäus

      Pages 189-220

   7. Multiprojektmanagement – Projektnutzen im Orchester optimieren

      • Rainer Pelizäus

      Pages 221-240

   8. Kostenplanung – Methoden, Durchführung und Zusammenhänge

      • Rainer Pelizäus

      Pages 241-275

   9. Operative Durchführung der Kostenplanung

      • Rainer Pelizäus

      Pages 277-298

Dieses Buch unterstützt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexität des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden können (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingeführt und eingesetzt werden. Auf diese Weise können Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelöst werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschließlich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 führt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich ändernde Anforderungen und Umweltverhältnisse verhilft.

• Kostenrechnung
• Rechnungswesen
• Revision
• Risikomanagement
• Versicherungsgesellschaften
• Controllingsysteme

“… Der Autor legt ein vielschichtiges und unterstützendes Buch vor. … Das Buch hat fachliche Tiefe und vermittelt fundiertes Sach- und Erfahrungswissen des Autors. Vor allem unter Modell- und Methodenaspekten sowie aus der Sichtweise des praktischen Umsetzens und Machens verdient die Veröffentlichung Aufmerksamkeit. Es ist für eine breite Zielgruppe in Theorie und Praxis interessant, auch über Versicherungsunternehmen hinaus. Es ist verständlich geschrieben, tief strukturiert und mit optischen und inhaltlichen Hervorhebungen sowie mit Beispielen versehen …” (Controller Magazin, Jg. 43, Heft 6, November-Dezember 2018)

• Comppas GmbH, Odenthal, Germany

  Rainer Pelizäus

Dr. Rainer Pelizäus ist geschäftsführender Gesellschafter der COMPPAS Führungssysteme und Unternehmensberatung GmbH in Odenthal.

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