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  • © 2017

Lokaler Boykott der Bologna-Reform

Eine Untersuchung zur Beibehaltung des Diploms im Ingenieurstudium

  • Die erste Untersuchung zur Beibehaltung des Diplomstudiums an einzelnen Hochschulstandorten
  • Direkte Beobachtungsforschung vor Ort
  • Mit O-Tönen aus Gesprächen mit Professorinnen und Professoren der Ingenieurwissenschaften
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: essentials (ESSENT)

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
  2. Einleitung

    • Marcel Schütz, Heinke Röbken, Nicola Hericks
    Pages 1-2
  3. Was ist organisatorischer Wandel?

    • Marcel Schütz, Heinke Röbken, Nicola Hericks
    Pages 3-8
  4. Darstellung der Studienergebnisse

    • Marcel Schütz, Heinke Röbken, Nicola Hericks
    Pages 9-34
  5. Fazit: Die Stärken resistenter Strukturen

    • Marcel Schütz, Heinke Röbken, Nicola Hericks
    Pages 35-40
  6. Back Matter

    Pages 41-44

About this book

Im Rahmen einer organisationswissenschaftlichen Untersuchung an ausgewählten Fakultäten, die eine Bologna-Anpassung einzelner Studiengänge ablehnen, werden Handlungsstrategien zur Beibehaltung der alten Studiengänge betrachtet. Das essential stellt zentrale Ergebnisse einer durchgeführten Interviewreihe vor. Die Beispiele reformresistenter ingenieurwissenschaftlicher Fachbereiche helfen bei einer differenzierten Beurteilung des allseits beschworenen Wettbewerbs von Studienstandorten und Studiengängen. Auch rund zwanzig Jahre nach Einführung des Bologna-Systems ist der Prozess der Harmonisierung von Studienfächern und -abschlüssen keineswegs abgeschlossen. Dieses essential liefert einen wertvollen Beitrag zur Analyse und Diskussion.

 

Authors and Affiliations

  • Universität Oldenburg, Oldenburg, Germany

    Marcel Schütz, Heinke Röbken

  • Universität Hamburg, Hamburg, Germany

    Nicola Hericks

About the authors

Marcel Schütz ist Graduierungsstipendiat an der Universität Oldenburg. Er lehrt Soziologie an der Universität Bielefeld sowie Betriebs-wirtschaft an der Northern Business School Hamburg. Seine Schwerpunkte liegen in der Organisationsforschung.

Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Zu ihren Schwerpunkten gehört die Forschung zu Innovation und organisatorischer Veränderung im Schul- und Hochschulwesen sowie im Bereich der Verwaltung. 

Nicola Hericks ist wissenschaftliche Mitarbeiterin der Fakultät für Erziehungswissenschaft an der Universität Hamburg. Zu ihren Schwerpunkten gehören die Schul-, Unterrichts- und Hochschulforschung.


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