Wenn Medien Negatives über den Arbeitgeber berichten

1. Front Matter

   Pages i-xiii

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2. Einleitung

   • Christine Korn

   Pages 15-25

3. Massenmediales Einflusspotenzial

   • Christine Korn

   Pages 27-66

4. Reziproke Effekte

   • Christine Korn

   Pages 67-107

5. Organisationales Einflusspotenzial

   • Christine Korn

   Pages 109-154

6. Konkretisierung des Forschungsinteresses und methodischer Zugang

   • Christine Korn

   Pages 155-158

7. Empirie I: Qualitative Interviews

   • Christine Korn

   Pages 159-219

8. Empirie II: Quantitative Befragung

   • Christine Korn

   Pages 221-279

9. Schlussbetrachtung

   • Christine Korn

   Pages 281-298

10. Back Matter

    Pages 299-320

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​Christine Korn untersucht negative massenmediale Berichterstattung über den Arbeitgeber und ihre Auswirkungen auf dessen Arbeitnehmer. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind einerseits als Teil der Organisation auch selbst Gegenstand der Berichterstattung. Andererseits sind sie als Medienrezipienten gleichzeitig Beobachter und zudem potenziell von den negativen Folgen der Berichterstattung betroffen. Im Rahmen einer qualitativen und einer quantitativen Befragung betrachtet die Autorin die Reaktionen der Arbeitnehmer innerhalb dieses Spannungsfelds auf kognitiver und emotionaler Ebene sowie im Verhalten und entwickelt ein Wirkungsmodell. Ein besonderes Augenmerk legt sie dabei auf die Einflussmöglichkeiten der internen Kommunikation. Es zeigt sich, dass eine gute interne Kommunikation die Mitarbeiter zu Botschaftern ihrer Organisation machen kann.

• Mitarbeiterkommunikation
• Reziproke Effekte
• Medienwirkungsforschung
• Public Relations
• Medienberichterstattung
• media research

• Nieder-Olm, Germany

  Christine Korn

Christine Korn promovierte am Institut für Publizistik der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Aktuell ist sie als Referentin in einem Bundesprojekt zum Verbraucherschutz tätig.

Policies and ethics